la competencia y el ercado

Análisis FODA De Nuestra Empresa
La empresa organizada sería un gran lugar donde tenemos a mucha gente trabajadora y emprendedora que quiere sobresalir en el ámbito laboral día a día, pero a vecesen la empresa no nos ponemos a pensar sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de nuestra empresa. Para eso tenemos una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquiersituación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. A este estudio se le llama Análisis de FODA. En nuestra empresa tenemos unanálisis del FODA que a continuación se va a mostrar:
FODA:
Fortalezas
-Se cuentan con manuales de procedimiento
-Amplio conocimiento del mercado
-Buen ambiente laboral
-Experiencia
- Buenservicio
-Buena Atención
-Responsabilidad
Equipamiento de última generación
Experiencia de los recursos humanos
Recursos humanos motivados y contentos
Procesos técnicos y administrativos de calidadCaracterísticas especiales del producto que se oferta
Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
Oportunidades
-Alianza con otras empresas
-Contratar gente responsable e innovadora-Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes.
Competencia débil
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Inexistencia de competencia
Tendencias favorables en el mercado
Fuertepoder adquisitivo del segmento meta




Debilidades
-Uso de recursos financieros de manera desorganizada y arbitraria.
-Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio.
-Relacionesinformales, impiden logros objetivos
Amenazas
-Fallos en la empresa
-Inestabilidad del Mercado Nacional
Competencia muy agresiva
Aumento de precio de insumos
Segmento del mercado contraídoTendencias desfavorables en el mercado
Competencia consolidada en el mercado
Conclusión
La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución,...