La conducta organizacional

Páginas: 4 (897 palabras) Publicado: 23 de abril de 2013
La conducta organizacional
1. ¿Qué es personalidad? La personalidad es un conjunto de características consistentes a través del tiempo y del espacio, que se manifiestan en el modo que el ser humanose percibe a sí mismo, cómo percibe a otros y cómo percibe su entorno.
2. Explica la teoría psicoanalítica según Anna Freud
Según Anna Freud los seres humanos hacemos uso de unos mecanismos dedefensa que nos permiten afrontar aspectos conflictivos de nuestra realidad interna (mental) sin tener que aceptarlos objetivamente. Son reacciones neuróticas, negadoras de nuestros propios impulsos, confrecuencia tienen consecuencias negativas en nuestras relaciones interpersonales. Anna Freud los clasifico de las siguientes maneras:
a) Racionalización: Enfrentar una emoción de manera intelectualpara evitar los conflictos emocionales.
b) Represión: Enviar al inconsciente algo que nos resulta amenazador.
c) Negación: Rehusarse a reconocer o aceptar la verdad.
d) Proyección: Atribuir nuestrosimpulsos, actitudes o conducta inconsciente a otro individuo.
e) Formación Reactiva: Expresamos nuestro impulso reaccionando de modo contrario.
f) Regresión: Retroceder a una forma o etapa anteriorde expresar un impulso.
g) Identificación con el agresor: Para controlar la angustia de la agresión, nos identificamos con el agresor y asumimos el rol de éste.
h) Desplazamiento: Satisface unimpulso asociado con un objeto sustituto de manera obsesiva.
i) Sublimación: Es el único mecanismo de defensa que se considera positivo, porque es aquel que desplaza la situación conflictiva por unasocialmente aceptable.
3. ¿Qué características tienen las siguientes generaciones: boomers, X y Y?
a. Boomers
Se les llama así a personas nacidas después de la Segunda Guerra Mundial.
Se caracterizaporque parecen manifestar un interés particular en valores como la lealtad y la estabilidad laboral.
Generación que tiende a definir éxito utilizando como medida cuánto dinero hacen y cuánto...
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