La Cooperativa
Páginas: 3 (725 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2012
ANÁLISIS DE LA COOPERATIVA ECOFIBRAS
ALEJANDRA ROA GÓMEZ
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
VILLAVICENCIO – META
FACULTA DE DERECHO
INSTITUCIONAL
LA COOPERATIVA ECOFIBRAS.
PROCESOESTRÁTEGICO.
Evidencias:
¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?
* Empresa: Nuestra empresa ECOFIBRAS es una cooperativa que tiene como principal objetivo mejorar la calidadde vida de los artesanos fiqueros, mediante el trabajo manual del fique y otras fibras textiles naturales.
* Participación democrática de asociados y eficiencia empresarial para solucionarnecesidades de los asociados. Gracias al espíritu emprendedor de quienes la integran y a los logros demostrados, la joven empresa ha ganado la confianza de agricultores y artesanos, constituyéndose enejemplo de superación y desarrollo en el ámbito artesanal nacional.
¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?VISIÓN
La población fiquera y artesana al diseñar y producir tecnologías dentro de toda la cadena productiva del sector, desde producir semillas de fique, promoviendo el manejo técnico de los cultivos,haciendo labores para disminuir la contaminación producto del proceso y el mayor esfuerzo se centra en diversificar el uso de la fibra a través de la elaboración y comercialización de productos conexcelentes acabados y presentación.
MISIÓN
ECOFIBRAS es una empresa agroindustrial de carácter cooperativo con radio de acción y reconocimiento por la comunidad productora y artesana del fique deSantander y Colombia elabora productos ecológicos biodegradables utilizando materias primas de la región brindando una alternativa viable de solución para este sector.
PROCESO OPERATIVO.
Evidencias:¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?
En el proceso de producción las decisiones estratégicas de los asociados son en relación a su...
ALEJANDRA ROA GÓMEZ
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
VILLAVICENCIO – META
FACULTA DE DERECHO
INSTITUCIONAL
LA COOPERATIVA ECOFIBRAS.
PROCESOESTRÁTEGICO.
Evidencias:
¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?
* Empresa: Nuestra empresa ECOFIBRAS es una cooperativa que tiene como principal objetivo mejorar la calidadde vida de los artesanos fiqueros, mediante el trabajo manual del fique y otras fibras textiles naturales.
* Participación democrática de asociados y eficiencia empresarial para solucionarnecesidades de los asociados. Gracias al espíritu emprendedor de quienes la integran y a los logros demostrados, la joven empresa ha ganado la confianza de agricultores y artesanos, constituyéndose enejemplo de superación y desarrollo en el ámbito artesanal nacional.
¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?VISIÓN
La población fiquera y artesana al diseñar y producir tecnologías dentro de toda la cadena productiva del sector, desde producir semillas de fique, promoviendo el manejo técnico de los cultivos,haciendo labores para disminuir la contaminación producto del proceso y el mayor esfuerzo se centra en diversificar el uso de la fibra a través de la elaboración y comercialización de productos conexcelentes acabados y presentación.
MISIÓN
ECOFIBRAS es una empresa agroindustrial de carácter cooperativo con radio de acción y reconocimiento por la comunidad productora y artesana del fique deSantander y Colombia elabora productos ecológicos biodegradables utilizando materias primas de la región brindando una alternativa viable de solución para este sector.
PROCESO OPERATIVO.
Evidencias:¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?
En el proceso de producción las decisiones estratégicas de los asociados son en relación a su...
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