La Crisis De 1929 NEW DEAL EEUU

La crisis de 1929, la Depresión y los planes New Deal
El crac del 29
  El gran negocio bursátil de la época fueron los llamados call-loans. Este mecanismo le permitía al comprador adquirir acciones pagando en efectivo solamente el 10 por ciento. El 90 por ciento restante lo pedía prestado al agente de bolsa, quien a su vez solicitaba ese monto al banco por un préstamo al día. Cuando lascotizaciones subían, se revendían las acciones con un beneficio que era repartido entre el comprador y el agente.
  A su vez, los bancos obtenían sus fondos de la Reserva Federal a una tasa del 5 por ciento, beneficiándose de la política de crédito barato implementada por las administraciones republicanas, mientras los prestaban a los agentes de bolsa a un provechoso interés del 12 por ciento.
  Otrapieza clave de los mecanismos especulativos fueron los trusts de inversión. Los inversionistas depositaban su capital en estas compañías que aplicaban los fondos adquiridos a la negociación de títulos y acciones. El sistema resultaba muy tentador para los pequeños ahorristas, pues podían diversificar su riesgo colocando su capital mucho más ampliamente de lo que permitía su modesta capacidad deinversión.
  Recién a partir del verano de 1929 el fin de la expansión de la economía "real" comenzó a percibirse en tres elementos que marcaron la contracción de la demanda: las crecientes dificultades agrícolas, la desaceleración del ritmo de la construcción y, finalmente, la caída de la producción industrial.
  El mercado de valores estaba fuera de control. Los booms especulativos se apoyaninevitablemente en la confianza y cualquier pequeño traspié puede destruirlos en un instante. El crac de la Bolsa sólo era cuestión de tiempo. El 20 de septiembre la quiebra fraudulenta en Londres de Clarence Hatry, un poderoso empresario de suministros fotográficos, máquinas tragamonedas y sociedad financieras, desató una ola de pánico que pronto se trasladó a la Bolsa neoyorquina, sacudida por el temor auna fuga masiva del capital extranjero. El 24 de octubre de 1929, la Bolsa de Nueva York quebró.
Las causas estructurales de la crisis
  Entre 1921 y 1929, el factor estructural desestabilizador sería el exorbitante incremento de la productividad, más allá de las posibilidades de expansión del mercado norteamericano que no dejaba de crecer. Sin embargo, aun en esta interpretación el énfasis estápuesto en el exceso de productividad en relación con la capacidad de consumo de la población. En cambio, la interpretación de J.K.Galbraith elude el dilema "subconsumo" versus "sobreproducción", pues pone el énfasis en la inversión como componente principal de la demanda, al tiempo que resulta adecuada para explicar puntualmente la coyuntura de la crisis. Teniendo en cuenta que la demanda sesostiene no sólo por el consumo privado sino también por el gasto de inversión, no era de esperar que semejante masa de beneficios pudiera ser absorbida únicamente por el consumo privado ni que éste pudiera compensar automáticamente una disminución del gasto de inversión. La mayor parte de los beneficios eran gastados mediante la reinversión. En teoría, el sistema podría haberse mantenido en equilibriosiempre que aseguraran crecientes niveles de inversión, conforme los beneficios iban aumentando. Sólo cuando las empresas frenaron la inversión, aquel verano de 1929, se produjo la caída vertical de la demanda agregada.
La "Gran Depresión"
  La "Gran Depresión" tuvo una duración y una profundidad desconocidas. Los sectores más afectados fueron los que habían protagonizado la gran expansión de ladécada, los bienes durables y la construcción. Pronto la industria y el comercio sintieron los efectos; la producción se redujo entre un 30 por ciento y un 50 por ciento y los precios de los bienes durables bajaron casi un 19 por ciento. A consecuencia de esto, se disparó el desempleo y los mercados consumidores se contrajeron.
  En 1929 la población agrícola representaba un 20 por ciento del...