La Crisis Es Una Crisis De Conciencia
Páginas: 10 (2447 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2012
GESTION DE NEGOCIOS
MODULO 1: ADMINISTRACIÓN MODERNA Y ESTRATEGICA
LA CRISIS FINANCIERA ES UNA CRISIS DE CONCIENCIA-FREDY KOFMAN
JESSICA SOTOMAYOR BLAS
GEOVANNI FERNANDEZ ZÙÑIGA
CARMEN MALDONADO
Lima, Julio del 2012
LA CRISIS, ES UNA CRISIS DE CONCIENCIA
1.- SINTESIS:
Hace décadas que se sabe que el crecimiento económicoimpulsado por los denominados países desarrollados se sustenta gracias a "la insatisfacción de la sociedad" y a "la destrucción del medio ambiente". También se tiene la certeza de que dicho crecimiento se está promoviendo de forma "inconsciente, irresponsable y totalmente insostenible". De ahí que "si no se produce algún cambio revolucionario en la manera de gestionar el mundo, se prevé que tarde otemprano el sistema de mercado termine estallando".
Al menos así lo piensan visionarios como Fredy Kofman (Buenos Aires, 1960), cofundador y presidente de la consultora internacional Axialent, especializada en liderazgo, aprendizaje y cambio organizacional. Autor de los best sellers Metamanagement (Granica) y La empresa consciente (Aguilar), lleva más de 20 años trabajando en propuestas alternativasque permitan incorporar la conciencia, la responsabilidad y la sostenibilidad en la estrategia de las grandes corporaciones.
"Los Gobiernos atacan los efectos de la inconsciencia, no sus causas"
"En el medio y largo plazo las cosas seguramente empeorarán"
¿Cuáles son las causas de la crisis financiera?
La crisis financiera es, ante todo, una crisis de conciencia de la humanidad en generaly de los gobernantes públicos, financieros y empresariales de los países desarrollados en particular.
¿Inconsciencia?
Llamamos inconsciencia a una conciencia parcial, orientada al corto plazo, que ciega a las personas, a las organizaciones y a los Estados, impidiéndoles ver las consecuencias que tiene su forma de pensar, de hacer y de vivir en el medio y largo plazo. Es como cuando comemosdemasiado para saciar nuestra infinita necesidad de placer del momento; al día siguiente padecemos una indigestión. Económicamente, nos hemos indigestado de créditos, de gastos y de ilusiones de consumo que parecían no tener límite.
Y eso que el planeta va enviando sus propias señales...
Pero esta conducta inconsciente ha estado siempre refrendada por la promesa implícita de los Gobiernos y lasautoridades financieras de que si algo salía mal lo resolverían. Eso es lo que están haciendo: inyectando miles de millones para tapar el enorme agujero creado por los bancos. Con esta medida se atacan los efectos de nuestra inconsciencia, pero no sus causas, con lo que en el medio y largo plazo las cosas seguramente empeorarán. Al evitarnos sufrir las consecuencias de nuestra inconsciencia comosociedad, no tenemos la necesidad de aprender a cambiar nuestro comportamiento.
¿El remedio agrava más la enfermedad?
Exacto, y no es que esté en contra de las medidas impulsadas, pues dada la gravedad de la situación, son necesarias. Pero van a provocar una mayor domesticación de la inconsciencia de los diferentes agentes económicos. Y tarde o temprano llegará una crisis peor en el futuro,que no podremos tapar como ahora y que nos obligará irremediablemente a cambiar como sociedad.
¿Y qué hay de la inconsciencia organizacional?
El modelo de las empresas de hoy es mecanicista. Se cree que la deshumanización del individuo le hace ser más productivo y la del consumidor, más manipulable. Así, cuanto más mecánico sea el sistema, más predecible y controlado. El paradigma actual esque la economía está orientada a la maximización del consumo, pero no de la felicidad.
Dentro de las empresas, ¿cómo opera la inconsciencia?
Crea división entre los diferentes departamentos, que sostienen monólogos en vez de un verdadero diálogo. Es el "etnocentrismo departamental". Nadie escucha a nadie, pues lo importante es demostrar que se tiene razón, imponiendo una perspectiva sobre los...
MODULO 1: ADMINISTRACIÓN MODERNA Y ESTRATEGICA
LA CRISIS FINANCIERA ES UNA CRISIS DE CONCIENCIA-FREDY KOFMAN
JESSICA SOTOMAYOR BLAS
GEOVANNI FERNANDEZ ZÙÑIGA
CARMEN MALDONADO
Lima, Julio del 2012
LA CRISIS, ES UNA CRISIS DE CONCIENCIA
1.- SINTESIS:
Hace décadas que se sabe que el crecimiento económicoimpulsado por los denominados países desarrollados se sustenta gracias a "la insatisfacción de la sociedad" y a "la destrucción del medio ambiente". También se tiene la certeza de que dicho crecimiento se está promoviendo de forma "inconsciente, irresponsable y totalmente insostenible". De ahí que "si no se produce algún cambio revolucionario en la manera de gestionar el mundo, se prevé que tarde otemprano el sistema de mercado termine estallando".
Al menos así lo piensan visionarios como Fredy Kofman (Buenos Aires, 1960), cofundador y presidente de la consultora internacional Axialent, especializada en liderazgo, aprendizaje y cambio organizacional. Autor de los best sellers Metamanagement (Granica) y La empresa consciente (Aguilar), lleva más de 20 años trabajando en propuestas alternativasque permitan incorporar la conciencia, la responsabilidad y la sostenibilidad en la estrategia de las grandes corporaciones.
"Los Gobiernos atacan los efectos de la inconsciencia, no sus causas"
"En el medio y largo plazo las cosas seguramente empeorarán"
¿Cuáles son las causas de la crisis financiera?
La crisis financiera es, ante todo, una crisis de conciencia de la humanidad en generaly de los gobernantes públicos, financieros y empresariales de los países desarrollados en particular.
¿Inconsciencia?
Llamamos inconsciencia a una conciencia parcial, orientada al corto plazo, que ciega a las personas, a las organizaciones y a los Estados, impidiéndoles ver las consecuencias que tiene su forma de pensar, de hacer y de vivir en el medio y largo plazo. Es como cuando comemosdemasiado para saciar nuestra infinita necesidad de placer del momento; al día siguiente padecemos una indigestión. Económicamente, nos hemos indigestado de créditos, de gastos y de ilusiones de consumo que parecían no tener límite.
Y eso que el planeta va enviando sus propias señales...
Pero esta conducta inconsciente ha estado siempre refrendada por la promesa implícita de los Gobiernos y lasautoridades financieras de que si algo salía mal lo resolverían. Eso es lo que están haciendo: inyectando miles de millones para tapar el enorme agujero creado por los bancos. Con esta medida se atacan los efectos de nuestra inconsciencia, pero no sus causas, con lo que en el medio y largo plazo las cosas seguramente empeorarán. Al evitarnos sufrir las consecuencias de nuestra inconsciencia comosociedad, no tenemos la necesidad de aprender a cambiar nuestro comportamiento.
¿El remedio agrava más la enfermedad?
Exacto, y no es que esté en contra de las medidas impulsadas, pues dada la gravedad de la situación, son necesarias. Pero van a provocar una mayor domesticación de la inconsciencia de los diferentes agentes económicos. Y tarde o temprano llegará una crisis peor en el futuro,que no podremos tapar como ahora y que nos obligará irremediablemente a cambiar como sociedad.
¿Y qué hay de la inconsciencia organizacional?
El modelo de las empresas de hoy es mecanicista. Se cree que la deshumanización del individuo le hace ser más productivo y la del consumidor, más manipulable. Así, cuanto más mecánico sea el sistema, más predecible y controlado. El paradigma actual esque la economía está orientada a la maximización del consumo, pero no de la felicidad.
Dentro de las empresas, ¿cómo opera la inconsciencia?
Crea división entre los diferentes departamentos, que sostienen monólogos en vez de un verdadero diálogo. Es el "etnocentrismo departamental". Nadie escucha a nadie, pues lo importante es demostrar que se tiene razón, imponiendo una perspectiva sobre los...
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