LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL ENTORNO EMPRESARIAL

LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Y EL ENTORNO EMPRESARIAL
Participantes:
Vianca Castro
Luchy Ramirez
T. jean Carlos

12-4889
12-5089
12-4851

EL SURGIMIENTO Y CONCEPTUALIZACION DE CULTURA
ORGANIZACIONALCultura organizacional , cultura institucional,
cultura administrativa, cultura corporativa,
cultura empresarial, o cultura de negocios, son
expresiones utilizadas para designar un
determinado conceptode cultura (el que la
entiende como el conjunto de
experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y
valores, que caracteriza a un grupo humano)
aplicado al ámbito restringido de una
organización,institución, administración,
corporación, empresa, o negocio

a partir de la década de los 70, otras

disciplinas y áreas del conocimiento
empezaron a interesarse por ésta, ampliando
su campo deaplicación a otros aspectos
sociales y económicos asociados a valores y
creencias específicas que influirían en nuestro
comportamiento y diferencian a personas de
distintas procedencias y territorios,especialmente en el campo de las
organizaciones.

Dimenciones de las culturas
Cultura fuerte:

los valores centrales son compartidos con
firmeza,
son aceptados por la mayoria de los
empleados, los cualesse comprometen con la
organizacion.
Cultura debil:
existe indiferencia del personal, asi como de
la gerencia. Productividad baja, escaso
compromiso y alta rotacion del personal

Culturaorganizacional
La cultura organizacional se fundamenta

en los valores, las creencias y
los principios que constituyen las raíces del
sistema gerencial de una organización, así
como también al conjunto deprocedimientos
y conductas gerenciales que sirven de soporte
a esos principios básicos.

Características de la cultura organizacional 
Identidad de sus miembros:

 
Énfasis en el grupo: 

 
 Enfoquehacia las personas:

 
La integración de unidades: 

 
El control: 
 
Tolerancia al riesgo: 
 
Los criterios para recompensar: 
 
 El perfil hacia los fines o los medios: 

COMO SE ESTABLECE...