La cultura y el proceso de globalización en el desarrollo de las pequeñas
Páginas: 4 (793 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2010
Caso n° 1: La cultura y el proceso de globalización en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas latinoamericanas
No cabe duda de que el sector de las pequeñas y medianas empresas (Pymes)de todos los países latinoamericanos, está en un obligado crecimiento y con urgentes necesidades debido a los cambios veloces que desde todos los ámbitos se están generando, por las fuertesconcentraciones de la riqueza en muy pocos grupos y el crecimiento acelerado del número de personas en condiciones de extrema pobreza.
Si bien existen importantes iniciativas y esfuerzos, a nivel de algunosgobiernos y varios grupos organizados de la sociedad, para impulsar y fortalecer el desarrollo de este sector, es claro que su entorno sigue impregnado de incertidumbre y pesimismo, porque el procesode apertura comercial continúa extendiéndose sin considerar las prioridades y condiciones de cada nación.
En congruencia con lo anterior, en este artículo se presenta un estudio y análisis quedemuestra el impacto que han tenido la cultura y el proceso de globalización en el desarrollo de las Pymes latinoamericanas y una propuesta de apoyo a este sector con ideas para los distintos grupos deactores involucrados: gobiernos, organizaciones de apoyo, instituciones financieras, escuelas de negocios de las universidades y Pymes.
Caso n°2 La empresa IPODERAC
Existen tres tipos de quesos que losclientes actuales no le compran a IPODERAC, y que este fabrica, estos son: Valencay, Caprice D’Amour y Flor de Atlixto; se está utilizando potencial de producción en quesos que no representa ningúningreso, y éstos mismos quesos no se encontraron en las respuestas de clientes potenciales, por lo tanto tampoco representa oportunidad de negocio. También se concluye que debe hacerse un estudioadecuado para saber que tanto les conviene seguir fabricando el Racclett, el Tomme de Chevre y Port Salut, que son quesos gourmet que los compran tres clientes actuales, dos y uno en el mismo orden...
No cabe duda de que el sector de las pequeñas y medianas empresas (Pymes)de todos los países latinoamericanos, está en un obligado crecimiento y con urgentes necesidades debido a los cambios veloces que desde todos los ámbitos se están generando, por las fuertesconcentraciones de la riqueza en muy pocos grupos y el crecimiento acelerado del número de personas en condiciones de extrema pobreza.
Si bien existen importantes iniciativas y esfuerzos, a nivel de algunosgobiernos y varios grupos organizados de la sociedad, para impulsar y fortalecer el desarrollo de este sector, es claro que su entorno sigue impregnado de incertidumbre y pesimismo, porque el procesode apertura comercial continúa extendiéndose sin considerar las prioridades y condiciones de cada nación.
En congruencia con lo anterior, en este artículo se presenta un estudio y análisis quedemuestra el impacto que han tenido la cultura y el proceso de globalización en el desarrollo de las Pymes latinoamericanas y una propuesta de apoyo a este sector con ideas para los distintos grupos deactores involucrados: gobiernos, organizaciones de apoyo, instituciones financieras, escuelas de negocios de las universidades y Pymes.
Caso n°2 La empresa IPODERAC
Existen tres tipos de quesos que losclientes actuales no le compran a IPODERAC, y que este fabrica, estos son: Valencay, Caprice D’Amour y Flor de Atlixto; se está utilizando potencial de producción en quesos que no representa ningúningreso, y éstos mismos quesos no se encontraron en las respuestas de clientes potenciales, por lo tanto tampoco representa oportunidad de negocio. También se concluye que debe hacerse un estudioadecuado para saber que tanto les conviene seguir fabricando el Racclett, el Tomme de Chevre y Port Salut, que son quesos gourmet que los compran tres clientes actuales, dos y uno en el mismo orden...
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