La Departamentalizacion

Instituto Universitario De Tecnología
De Administración Industrial
Carrera: Administración De Personal
Cátedra: Informática
Sección:





La Departamentalización





Facilitador:
Integrantes








Concepto1
La departamentalización
La departamentalización es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permiten, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado.
El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta el tamaño y complejidadde las organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe. Algunos tipos de departamentalización son:

• Departamentalización por tiempo.
• Departamentalización por función empresarial o funcional.

• Departamentalización territorial o geográfica.

• Departamentalización por tipo de clientes.

  • Departamentalización por procesos o equipos.

  • Departamentalización porproductos.

Concepto 2
La Departamentalización
La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a ladepartamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente.
El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se puede efectuar de tres maneras distintas, originando diferentes tipos de estructuras organizacionales, a saber:
- División por jerarquía
- División por funciones
- División por división (unidad/ delegación, grupo de clientes, grupo de productos, proyecto, etc.)
La elección delcriterio a utilizar para repartir el trabajo y realizar la departamentalización depende, en general, de los objetivos de la organización, de las características del entorno exterior, de la tecnología utilizada, de la formación de los trabajadores, del tipo de tareas ejecutadas, de la existencia (o no existencia) de unidades/ delegaciones alejadas geográficamente, de la dimensión de la organización y dela estrategia a seguir.

¿En qué consiste la relación de línea y estas?

Departamentalización por función empresarial

Este tipo de departamentalización consiste en agrupar las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa teniendo en cuenta que toda empresa u organización tiene como funciones principales primero la producción, segundo vender ytercero financiar, encontramos que esto genera varias características como son:

• No existe una terminología única ampliamente aceptada por las empresas.

• No todos los organismos optan por las mismas denominaciones funcionales.
• Este tipo de departamentalización es característica de las grandes organizaciones.
• La coordinación de las actividades se hace mediante reglas y procedimientos,teniendo en cuenta aspectos de la planeación.


Departamentalización territorial o geográfica

Este otro tipo de departamentalización consiste en agrupar las actividades con respecto al área de donde se ejecutará el trabajo o el área de mercado que cubrirá la empresa. La característica primordial de este tipo de departamentalización es que es utilizado por compañías que cubren grandes áreasgeográficas y cuyos mercados son extensos.

Departamentalización por tipo de clientes

Se basa en la diferenciación y la agrupación de las actividades de acuerdo con el tipo de personas o personas para quienes se ejecuta el trabajo. Su característica primordial es que se preocupa fundamentalmente por el cliente o consumidor, ya que divide las unidades organizacionales de modo que pueda servir...