La dinámica del cambio

LA DINÁMICA DEL CAMBIO

LA DINÁMICA DEL CAMBIO

BÚSQUEDA DE UN NUEVO ORDEN SOCIAL
M O D E R N I D A D

O R I G E N

E D A D M E D I A

R E N A C I M I E N T O
ANTROPOCENTRISMO

I L US T R A C I O N

R E V. I N D
MAQUINA

POST MODERNIDAD

S. XX-XXI
DESARROLLO CIENTIFICO Y TECNOLÓGICO CRISIS TECNOLOGICO ESPACIO VALORES INSTITUCIONES

TEOCENTRISMO COSMOVISION UNITARIARECIONALISMO POSITIVISMO REF. PROTESTANTE

REVOLUCIÓN CULTURAL
Qué ha significado? • Significación compartida de valores: fragmentación o ruptura. • Se ha pasado del Imperio de la Razón alImperio de los Sentidos. • Pérdida de consensos: irrupción de la individuación del yo. Características de la Rev. Cultural • • • • Dinámica Polivalente Destructiva Política

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Qué rechaza? Laracionalidad El compromiso La tolerancia La lógica El análisis Qué afecta? Instituciones Familia Gobierno Iglesia Empresa

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Qué exalta? La emotividad La estética La necesidad de conocerse yrealizarse Natural El cambio es Respuesta

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Pone en crisis el sentido de pertenencia

intencional para actualizarse

PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO EN LAS INSTITUCIONES
*Esfuerzoconsciente para lograr en las instituciones la transformación progresiva de: •Conceptos •Estructuras •Sistemas de operación •Valores *Por medio de estrategias: •Normativas •Funcionales •Formativas *Losfactores que influyen de forma negativa son: •Discrepancia •Visión Parcial •Confusión •No eco •Resolución de problemas urgentes

LA TRANSFORMACIÓN DE VALORES

-El ser humano está haciendo valer suindividualidad y trata de satisfacer la necesidad de lograr un equilibrio entre la productividad y su satisfacción personal.

-Los estudios apoyan la idea de que las normas y los valores humanísticosson compatibles con el funcionamiento de las organizaciones.

VALORES SOBRE LA NATURALEZA DEL HOMBRE

*Eliminar el supuesto de que el hombre es esencialmente malo y tendencia a considerarlo...