LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL
Páginas: 3 (531 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2015
LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL, DOS PRINICPIOS CLAVES EN LA DINAMICA EMPRESARIAL
Las empresas en la actualidad se encuentran participando en un mundo cambiante y globalizado y es precisamente poresto, que los directivos encargados de las mismas deben en todo momento aplicar los principios de la administración, pues son estos los que le dan la posibilidad de planear, organizar, dirigir y controlarcada una de los procesos y actividades; consiguiendo así superar los retos del entorno y por ende consolidar un posicionamiento en el sector en donde participa.
Así pues, la aplicabilidad de esteproceso da la posibilidad de formular objetivos y metas a un determinado tiempo y por ende organizar una serie de actividades secuenciales que bajo una exhaustivo dirección y control conllevan alcrecimiento empresarial.
Es fundamental establecer que de estas 4 etapas que consolidan los principios de la administración, la dirección y el control son dos piezas fundamentales, pues la primera brindala posibilidad de direccionar el personal de las diferentes áreas hacia el logro individual y grupal de cada una de las metas empresariales planteadas mediante el direccionamiento estratégico. Por suparte, el control da la posibilidad de medir de forma periódica el desempeño de cada uno de estos, lo que se traduce en la optimización de la eficiencia y la eficacia que son claves para que haya unmejoramiento continuo que se vea reflejado , en el caso de las entidades de salud en un idóneo servicio al cliente.
Ahora, para que estas dos funciones mencionadas en el párrafo anterior permitancumplir con los objetivos empresariales propuestos, es fundamental que se delimiten en una idónea gestión. Es decir, que no se trata en ningún momento de ostentar el poder por parte de los directivos,sino que se debe buscar que haya una integración permanente entre las partes involucradas, pues solo así se consigue que se cumplan cada una de las órdenes emitidas y por ende se desarrollen las...
Las empresas en la actualidad se encuentran participando en un mundo cambiante y globalizado y es precisamente poresto, que los directivos encargados de las mismas deben en todo momento aplicar los principios de la administración, pues son estos los que le dan la posibilidad de planear, organizar, dirigir y controlarcada una de los procesos y actividades; consiguiendo así superar los retos del entorno y por ende consolidar un posicionamiento en el sector en donde participa.
Así pues, la aplicabilidad de esteproceso da la posibilidad de formular objetivos y metas a un determinado tiempo y por ende organizar una serie de actividades secuenciales que bajo una exhaustivo dirección y control conllevan alcrecimiento empresarial.
Es fundamental establecer que de estas 4 etapas que consolidan los principios de la administración, la dirección y el control son dos piezas fundamentales, pues la primera brindala posibilidad de direccionar el personal de las diferentes áreas hacia el logro individual y grupal de cada una de las metas empresariales planteadas mediante el direccionamiento estratégico. Por suparte, el control da la posibilidad de medir de forma periódica el desempeño de cada uno de estos, lo que se traduce en la optimización de la eficiencia y la eficacia que son claves para que haya unmejoramiento continuo que se vea reflejado , en el caso de las entidades de salud en un idóneo servicio al cliente.
Ahora, para que estas dos funciones mencionadas en el párrafo anterior permitancumplir con los objetivos empresariales propuestos, es fundamental que se delimiten en una idónea gestión. Es decir, que no se trata en ningún momento de ostentar el poder por parte de los directivos,sino que se debe buscar que haya una integración permanente entre las partes involucradas, pues solo así se consigue que se cumplan cada una de las órdenes emitidas y por ende se desarrollen las...
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