La Direccion

DEDICATORIA







Damos las gracias a nuestros padres, por su comprensión y ayuda en momentos malos y buenos. Quienes nos han enseñado a encarar las adversidades sin perder nunca la dignidad ni desfallecer en el intento. Nos han dado todo lo que somos como persona, nuestros valores, nuestros principios, nuestra perseverancia y el empeño, y todo ello con una gran dosisde amor y sin pedir nada a cambio.
Muchas gracias por su apoyo.

PRESENTACION
En las siguientes líneas que presento a continuación encontramos la estructura de la dirección; el cual es muy útil para los estudiantes de la carrera de administración de empresas, ya que es muy importante tener en cuenta una cultura administrativa dentro de su vida como estudiante y su próxima actividadprofesional.
Bueno espero que el trabajo resulte beneficioso para compañeros y logren entender todo lo que está plasmado en este pequeño trabajo.

DIRECCION

CONCEPTO.-
* Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimientos, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos los elementos del sistema organizado de unaforma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.
* La dirección debe de saber cómo es el comportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos y entender la forma en cómo operan los diferentes tipos de estructura.
* Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y asímismo, los pueda alcanzar.

* Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se lesunan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos
* Se puede entender como la capacidad para guiar y motivar a los colaboradores para lograr objetivos de la empresa, mientras que, al mismo tiempo, se establecen relaciones duraderas entre los colaboradores yla empresa. En esencia, la dirección implica el logro de objetivos con y por medio de personas, por lo tanto, un dirigente debe interesarse por el trabajo y por las personas humanas. En pocas palabras el pequeño empresario es un dirigente que maneja su propia empresa y está en busca de una dirección eficaz.
* es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea defincar los objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo unificado.
* Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, ladirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
* La dirección es aquel elemento dela administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Este es el punto central y más importante de la administración, pero quizá en el que...