La Direccion

PROCESO ADMINISTRATIVO – LA
DIRECCIÓN

Ms ANGEL E. CORVERA

U

DIRECCIÓN






Proceso que influye sobre las personas con
la
finalidad
de
alcanzar
las
metas
organizacionales y de grupo.
Medianteeste proceso se pone en práctica lo
propuesto en la planeación y organización.
Para llevar una buena dirección deben
intervenir los siguientes pasos:

FACTOR
HUMANO Y
MOTIVACIÓN

COMUNICACIÓNDIRECCIÓN

TOMA DE
DECISIONES

LIDERAZGO

FACTOR HUMANO Y MOTIVACIÓN
FACTOR HUMANO:

Son la razón de una empresa
Es tratarlos tal y como son
Son la clave para el éxito

FACTOR HUMANO Y MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN:
 Aquello que mueve a las
personas
hacia
la
realización
de
sus
labores, consiente de
que esta obteniendo
beneficios personales y
al
su
familia,
la
comunidad, así como al
logro de los objetivos
dela empresa.

TIPOS DE TRABAJADORES.
Por los niveles se clasifican en:
 Altamente calificados con predominio
del trabajo mental.
 Altamente calificados con predominio
del trabajo físico.
 Semicalificados.
 No calificados.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS.
Tanto
el
recurso
humano debe estar
acorde
con
las
nuevas tecnologías
que se implementen
en nuestro entorno,
para
así
poder
desempeñarsecon
eficiencia y eficacia.

LIDERAZGO
 Arte

o proceso
de influir en las
personas que
participen con
disposición y
entusiasmo
hacia el logro de
los objetivos del
grupo.

ESTILOS DE LIDERAZGOESTILO
AUTOCRÁTICO

LIDER

GRUPO

ENFASIS EN
EL LIDER

ESTILO
DEMOCRATICO

LIDER

GRUPO
ENFASIS EN
EL LIDER Y
LAS
PERSONAS

ESTILO
LIBERAL

LIDER

GRUPO

ENFASIS EN EL
LIDER Y LAS
PERSONAS

ENFOQUESMODERNOS DEL
LIDERAZGO.
Liderazgo directivo: Orienta
a los empleados sobre qué
debería hacerse y cómo
debería hacerse.
Liderazgo de apoyo: Se
preocupa por el bienestar y
las necesidades de los
empleados,mostrándose
amigable y asequible.

Liderazgo participativo:
Consulta con los
empleados y toma en
consideración sus ideas al
adoptar decisiones.
Liderazgo centrado en el
logro: Estimula al...