La discriminacion y el acoso en lo laboral

La discriminacion en lo laboral, se ajusta a lo que es en si el acoso laboral.
Para entenderlo es necesario conocer que se entiende por Acoso laboral.
Segun Heinz Leyman es un fenomeno en el que una persona o grupo de personas ejercen violencia psicologica externa, de forma sistematica y recurrente (como promedio una vez por semana) y durante un tiempo prolongado (mas de 6 meses) sobre otrapersona o personas respecto de las que mantiene una relacion asimetrica de poder, en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicacion de la victima o victimas, destruir su reputacion, pertubar el ejercicio de sus labores y lograr que finalmente esa persona acabe por abandonar el lugar de trabajo.
EL ACOSO NO ES UN ACTO: ES UN PROCESO.
El proceso tiene una fecha clara deinicio en el tiempo, suele tener fecha de Abando del trabajador del puesto de trabajo. Los actos deben producirse por lo menos 1 vez por semana y persistir con hostigamiento intenso mas de 6 meses.
Las victimas antes de 3 meses suelen haber perdido ya la baja medica.
LA TACTICA PROPIA.
Consiste en ir degradando psicologicamente al empleado/a hasta conseguir que este se autoexcluya. Laadministracion publica tiene el mayor numero de casos. El hostigador utiliza su cargo superior para ir arrinconando y aislando al trabajador elegido hasta acabar por inutilizarlo, despues de un lento periodo de desgaste del que a diferencia del acoso sexual y violencia fisica, NO QUEDAN HUELLAS APARENTES.
La victima queda sumida en confusion se ve como CULPABLE o responsable. "Algo malo hice" o "Nosirvo para nada". Va deteriorandose profesional y psicologicamente hasta perder su capacidad de autoestima, para caer en depresion, enfermedades psicisomaticas, o suicidio.
TIPOS DE ACOSO.
a) ASCENDENTE, uno o varios subordinados agraden a otro con cargo jerarquico Superior.
b) HORIZONTAL, el acosador es un compañero con el mismo nivel jerarquico.
c) DESCENDENTE, mas frecuente, un superioracosa a un subordinado con desprecios, falsas acusaciones o insultos.
FASES DEL ACOSO.
EXISTEN 5 FASES.
Fase 0: ATRACCION-SEDUCCION, sin ella no se produce el mobing. El acosador no ha manifestado su potencial violento y queda enmascarado por la seduccion que ejerce sobre la victima y su entorno.
Fase 1: DE CONFLICTO, algunos sostienen que el acsoso comienza luego de que un conflicto tiene unanula o inadecuada resolucion del conflicto.
Fase 2: ACOSO MORAL EN EL TRABAJO, se produce como concecuencia de comportamientos repetidos durante largo tiempo y con propositos hostiles y con intension de perjudicar, castigar y agrdir psicologicamente a la victima.
Fase 3: DEL ENTORNO, la respuesta del mismo determinara la resolucion rapida o la perpetuacion del acoso.
Fase 4: DE LA ACTUACION DELA EMPRESA O INSTITUCION, el acoso puede producirse por deficiente planificacion de la tarea, o bien forma parte del hacer empresarial.
Fase 5: DE LA MANIPULACION, culmina con la exclusion del acosado del trabajo (renuncia, despido, jubilacion anticipada, retiro voluntario, invalidez, enfermedad psiquiatrica) a veces con muerte por suicidio o Accidente Laboral Mortal.
Fase Nueva: RECUPERACION elconocimiento de las consecuencias , difusion del tema, aparicion de ONG de lucha contra el Mobbing, posibilitan cambios de actitud de jefes y compañeros de trabajo, que se niegan a ser complices y abren la posibilidad de lograr la RECUPERACION fisica y psicologica del Acosado.
ESTRTEGIAS DE ACOSO
-REDUCIR LA POSIBILIDAD DE LA VICTIMA, o sea de comunicarse ordenadamente con otros, incluido elpropio acosador.
impedirle expresarse, interrumpir el hablar, insultarle, criticar su trabajo, su vida privada, ATERRORIZARLA con llamados telefonicos, amenazas verbales o por escrito, rechazar el contacto, ignorar su presencia.
-EVITAR QUE TENGA CONTACTOS SOCIALES, no hablarle, negar su presencia fisica.
-DESACREDITAR O IMPEDIR, que mantenga su reputacion personal o laboral, calumniarla,...