La Economia De La Empresa

TEMA 1. LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA Y LA EMPRESA

1.1 APROXIMACIÓN A LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA 1.2 EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA DE LA EMPRESA 1.3 LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO 1.4 TIPOS DE EMPRESA

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I. CURSO 2009-2010

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1.1 APROXIMACIÓN A LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA

*CIENCIA: - OBJ. MATERIAL (¿QUÉ?) LA EMPRESA - OBJ. FORMAL (¿CÓMO?): LEYES DE EQUILIBRIOINTERNO Y EXTERNO (MICROECONOMIA) - MÉTODO *PERSPECTIVA: RACIONALIDAD (OPTIMIZAR) *PROBLEMAS: -CONFLICTOS ESTRUCTURA -COMPLEJIDAD REALIDAD *SOLUCIÓN: SUBOPTIMIZACIÓN (SATISFACER) *PRINCIPIOS: -PRODUCTIVIDAD (OUTPUT/INPUT) -ECONOMICUDAD (VAL. OUTPUT/VAL INPUT) -RENTABILIDAD (RESULTADOS/CAPITAL) -EQUILIBRIO INTERNO -INNOVACIÓN -CRECIMIENTO * CARACTERÍSTICAS DE LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA: -CIENCIASOCIAL -ESTUDIO MICROECONÓMICO DE LA EMPRESA -LEYES DE EQUILIBRIO -INTERRELACIÓN ENTRE ELEMENTOS Y EXTERIOR -INTERDISCIPLINARIA
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1.2 EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA DE LA EMPRESA

SISTEMAS Y NUEVOS PLANTEAMIENTOS

NEOCLÁSICOS

CRONOLOGÍA HISTÓRICA

MATEMÁTICO

ORIENTACIÓN AL COMPORTAMIENTO

TRADICIONALES

COMPLEJIDAD DE LASORGANIZACIONES

TEN EVO DENC LUT IA IVA

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ESCUELAS TRADICIONALES

ESCUELA

AUTORES

APORTACION

CARACTERÍSTICAS Racionalización del trabajo mediante la aplicación del método científico: selección, capacitación y ejecución

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

TAYLOR, F.

MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS TALLERES

Salariosrelacionados con la productividad División del trabajo en actividades de ejecución y actividades de administración

Padre de la Tª de la administración moderna Enumeración de las áreas funcionales de la empresa Formulación del proceso administrativo Formulación de los 14 principios de la buena administración Absoluta definición de TEORÍA DE LA BUROCRACIA WEBER, M. DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓNBUROCRÁTICA tareas, procedimientos, autoridad y responsabilidad

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

FAYOL, H.

ESTUDIO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN

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ESCUELAS ORIENTADAS AL COMPORTAMIENTO

ESCUELA

AUTORES

APORTACION

CARACTERÍSTICAS El comportamiento del individuo está influido por el grupo de trabajo al que pertenece Elindividuo tiene también motivaciones sociales: participación, clima social, etc. Coexistencia, junto a la organización formal, de una organización informal Existencia del liderazgo

INFLUENCIA DE LAS ACTITUDES Y RELACIONES HUMANAS RELACIONES MAYO, E. SOCIALES DE LOS GRUPOS DE TRABAJO EN EL DESEMPEÑO LABORAL

ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO LEWIN, K. FOLLETT, M. BARNARD,C.INTERPERSONAL, RELACIONES HUMANAS, LIDERAGO Y MOTIVACIÓN ESTUDIO DE LOS ASPECTOS CONDUCTUALES SISTEMAS SOCIALES BARNARD,C. INTERPERSONALES Y GRUPALES QUE PRODUCEN UN SISTEMA DE COOPERACIÓN

Trabajadores motivados proporcionan mayores beneficios a la empresa

La dirección debe crear una organización donde los diferentes grupos consigan alcanzar sus objetivos, al mismo tiempo que se alcanzanlos objetivos de la empresa

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ESCUELA MATEMÁTICA Y ESCUELA NEOCLÁSICA

ESCUELA

AUTORES

APORTACION EMPLEO DEL LENGUAJE Y LOS MÉTODOS MATEMÁTICOS A LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EMPRESARIALES

CARACTERÍSTICAS El decisor actúa de manera racional siguiendo una conducta optimizadora

MATEMÁTICO

VON NEUMANN y MORGENSTERNVisión pragmática de la administración Reformulación de los principios clásicos de administración La importancia de la administración y de los administradores como líderes del sistema El inicio del pensamiento estratégico La creación de la administración por objetivos como herramienta de gestión

ESFUERZO DE ACTUALIZACIÓN NEOCLÁSICA DRUCKER, P. SLOAN, A. CHANDLER, A. DE LOS PLANTEAMIENTOS...