LA EMPRESA DE RADIO INO
Páginas: 2 (358 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2015
LA EMPRESA DE RADIO
La estructura organizacional de una empresa radiofónica, se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a lasrelaciones entre los gerentes y empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente por funciones.
Organizaciónfuncional: En cada departamento se reúnen todos los que se dedican a una actividad o varias relacionadas entre sí. El gerente de ventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos losproductos manufacturados por la empresa.
Las estructuras organizacionales varían de acuerdo al tamaño de cada empresa, al nùmer4o de empleados que ésta puede tener y al recurso tecnológico.RECURSOS HUMANOS:
Productor: Encargado de administras los recursos económicos y humanos de una producción.
Realizador: Organiza las actividades de la producción audiovisual, cumple las funciones delproductor y el director.
Director: Responsable de dirigir la producción radiofónica ya sea grabada o en vivo.
Guionista: Persona dedicada a escribir en forma organizada lo que va a suceder durante laproducción.
Operador: Responsable de manipular el equipo de audio durante la grabación o transmisión del programa.
Asistente de operador: Ayuda n las labores de audio durante la producción.
Locutores:Persona que está frente a micrófono. Debe tener una buena dicción, conocimientos de todos los temas y es la personalidad e imagen del programa.
Actores: Representan a algún personaje.
Musicalizador:Especialista en música, sugiere el tipo de música va en cada espacio de la producción.
UNA CABINA DE RADIO SE DIVIDE EN:
LOCUTORIO: Lugar donde se encuentran los micrófonos y donde los locutores sedirigen a la audiencia.
CONTROLES: Esta área esta acondicionada con equipo que permite el procesamiento de las señales de audio que serán transmitidas.
TIPO COMBO
Es una cabina donde cumple las funciones...
La estructura organizacional de una empresa radiofónica, se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a lasrelaciones entre los gerentes y empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente por funciones.
Organizaciónfuncional: En cada departamento se reúnen todos los que se dedican a una actividad o varias relacionadas entre sí. El gerente de ventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos losproductos manufacturados por la empresa.
Las estructuras organizacionales varían de acuerdo al tamaño de cada empresa, al nùmer4o de empleados que ésta puede tener y al recurso tecnológico.RECURSOS HUMANOS:
Productor: Encargado de administras los recursos económicos y humanos de una producción.
Realizador: Organiza las actividades de la producción audiovisual, cumple las funciones delproductor y el director.
Director: Responsable de dirigir la producción radiofónica ya sea grabada o en vivo.
Guionista: Persona dedicada a escribir en forma organizada lo que va a suceder durante laproducción.
Operador: Responsable de manipular el equipo de audio durante la grabación o transmisión del programa.
Asistente de operador: Ayuda n las labores de audio durante la producción.
Locutores:Persona que está frente a micrófono. Debe tener una buena dicción, conocimientos de todos los temas y es la personalidad e imagen del programa.
Actores: Representan a algún personaje.
Musicalizador:Especialista en música, sugiere el tipo de música va en cada espacio de la producción.
UNA CABINA DE RADIO SE DIVIDE EN:
LOCUTORIO: Lugar donde se encuentran los micrófonos y donde los locutores sedirigen a la audiencia.
CONTROLES: Esta área esta acondicionada con equipo que permite el procesamiento de las señales de audio que serán transmitidas.
TIPO COMBO
Es una cabina donde cumple las funciones...
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