La empresa en el medio

LA EMPRESA EN EL MEDIO
1.PASO.-Conocer el medio o entorno.
*Saber por que existe la empresa.
*Conocer su Misión y visión.
2.PASO.-Estudiar la estructura de la industria.a)Empresas y clases de empresas con que cuenta.
b)Los diferentes mercados.
c )Barreras de entrada y salida.
ANALISIS INTERNO
Consiste en el estudio oanálisis de los diferentes factores que existen dentro de la empresa.

¿CON QUE FIN?
El fin es evaluar los recursos con que cuenta la empresa para conocer su estado de capacidad y detectar lasfortalezas y debilidades, de este modo diseñar estrategias que permitan neutralizar o eliminar debilidades.
ANALISIS GERENCIAL ESPECIFICO Y DE IMPACTO
El conjunto de técnicas de planeación ayudan alos directores a tomar decisiones , van desde técnicas intuitivas hasta herramientas de decisión cuantitativas.
TECNICAS NO CUANTITATIVAS MAS ANTIGUAS
*Creatividad *Criterio*Presentimiento
*Intuición *Confianza en la experiencia
*Técnica Delphi
METODOS CUANTITATIVOS MAS ANTIGUOS
Se ajustan a técnicas de contabilidad y se proyectan hacia el futuro por medio de esta.* Sistema de contabilidad general
* Balance general
* Sistema de flujos de caja.
MODELOS BASADOS EN LA COMPUTACION
Se incluyen técnicas matemáticas mas modernas y adaptándolas atécnicas mas antiguas a computadoras. Las técnicas de pronósticos mas antiguas, como el análisis de correlación son con frecuencia usadas en modelos basados en computadoras para proyectar técnicas futuras.MATRIZ DOFA O FODA.
Es una estructura conceptual par un análisis sistemático que facilita la adecuación de las amenazas y oportunidades externas con las fortaleza y debilidades internas de unaorganización.
PLANEACION ESTRATEGICA
Es el proceso atraves del cual se detectara la misión y visión de la empresa , se analiza la situacion interna y externa.

* Examinar los ciclos...