la empresa pao


Tema:
FODA
Alumna:
Agreda Albites Cinthia Liset
Profesor:
Alan Vásquez
Tema:
FODA “Banco Azteca”
Ciclo-turno:
I-h / mañana

2013
Presentación
Con este trabajo se pretende hacer unadescripción de un FODA que reglamenta la composición y presentación de una empresa.
La información que se muestra en este trabajo ha sido consultada en varias fuentes de Internet y está acorde conlas más recientes actualizaciones hechas.
En primer lugar se hace referencia a las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA).
¿Qué es la Matriz FODA?
El análisis FODA es unaherramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc.) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, enfunción de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado serácapaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
Fortalezas (factores críticos positivos con los quese cuenta).
Oportunidades (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas).
Debilidades (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir).
Amenazas (aspectosnegativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).

FODA de la compañía minera Buenaventura

Fortalezas:
La tecnología de punta utilizada hace posible la explotacióneconómica óptima.
El uso de una tecnología más limpia en el aspecto ambiental.
Fuerte énfasis en las políticas de seguridad que benefician un trabajo seguro.
Una buena gestión con los“stakeholders” o “grupos de interés”.
Buenaventura es socialmente responsable (código de responsabilidad).













Debilidades:
Conflicto y diferencias de intereses con las comunidades....