La empresa: tipos de empresas

Chimbote, Abril de 2011
LA EMPRESA
TIPOS DE EMPRESAS
Joseph Olivas Henriquez – 5R24

ÍNDICE
Portada……………………………………………………….. 1

Índice………………………………………………………….. 2

Contenido Teórico………………………………………….. 3

Bibliografía………………………………………………........ 9

Anexos………………………………………………………… 9

CONTENIDO TEÓRICO

LA EMPRESA: TIPOS DE EMPRESAS

¿Qué es una empresa?
* Una empresa es unaorganización dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Se puede encontrar una variedad de definiciones del término. A pesar de su aparente simplicidad el concepto es complejo.
* En varios círculos comerciales se define: “La empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos declientes, a través de una actividad económica". Requiere de una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión.
* De acuerdo al Derecho Internacional, la empresa es el conjunto de capital, administración y trabajodedicados a satisfacer una necesidad en el mercado
TIPOS DE EMPRESA:
* Empresas fabricantes
* Empresas de servicio
* Distribuidores y minoristas
* Agricultura y Minería
* Empresas financieras
* Empresas de Información
* Empresas de Servicios Públicos
* Inmobiliarios
* Empresas educativas
* Empresas de transportes
* Empresas conductoras

¿Qué es ser unempresario?
* Un empresario es una persona que invierte cierto capital, para trabajarlo y/o obtener utilidades, para lo cual deberá administrar adecuadamente todos los recursos que se dispone para dicha actividad empresarial.
* Un empresario es un accionista de la empresa, propietario de una parte de la organización. Sin embargo en las empresas latinoamericanas es común que el dueño oprincipal accionista sea al mismo tiempo quien la administre.
* Un empresario es un administrador, por lo tanto, antes que nada es necesario determinar claramente qué hace un administrador en las organizaciones, cuales son las características de su trabajo, si existe un estilo de dirigir y qué capacidades se requieren para administrar una empresa, un proyecto o un departamento de la misma.
*Estos y otros cuestionamientos, serán planteados a continuación:
* ¿Qué hacen los administradores? ¿En qué consiste sus funciones y tareas? ¿Qué es lo que pretenden conseguir con su actividad?
La respuesta más común indica que planifican, organizan, dirigen, coordinan y controlan. Desde la época de Henry Fayol (Padre de la Administración), en 1920, éste es el enfoque que ha predominado en elcampo de las tareas gerenciales y empresariales.

Roles y cargos de una empresa
* ROLES
* En el siglo XX las empresas se han convertido en un factor de cambio e influencia tanto económica como social, en el lugar, sector, o región donde registran sus actividades económicas.
* Lo que las empresas hacen o dejan de hacer influye positivamente o afectan de manera significativa a suentorno y a su ámbito más directo, sus propios empleados y trabajadores; es decir, contribuyen al avance de la sociedad o lo detienen por su afán desmedido de lucro.
* El rol u obejtivo económico externo es producir bienes y servicios que satisfagan als necesidades de la sociedad.

* CARGOS
* El cargo interno es contribuir al pleno desarrollo de sus integrantes propiciando tantosu bienestar como su desarrollo humano.
* El cargo externo es contribuir al desarrollo integral de la sociedad a la que sirve.
* La esencia de la empresa no es explotar, engañar o especular si no comprometerse con sus objetivos económicos y sociales para lograr un elevado sentido de responsabilidad social y humana.

Como se forma un Líder Empresarial
* La formación de un líder...