La empresa Tradicional

La Empresa Tradicional
publicado a la‎(s)‎ 30/8/2012 16:28 por Juana cifuentes   [ actualizado el 10/7/2013 10:26 ]
Se plantea como empresa tradicional a la que se basa en principios planteados en épocas pasadas en las cuales la concepción de negocio es el factor económico, en el cual los procesos productivos y los escenarios de producción eran utilizados para almacenamiento, que para buscarsatisfacer las necesidades de los clientes.
La idea de empresa estaba relacionada por la capacidad de trabajo, con características propias de la época, como; atender la población local y la expansión al territorio nacional era un evento al cual los pequeños y medianos empresarios no le apuntaban. Carecía de visión global, con contabilidades artesanales y siendo los inventarios sus mayoresactivos. Solo atendían a compradores  poco exigente y resignado a la adquisición de unos productos que carecían de diversidad y disponibilidad y en donde el concepto de competencia no existía. La  imagen de los productos no era atrayente  y su envoltura no era preocupación de los fabricantes; los medios de mercadeo del productos era de pasillo, confiados en la tradición familiar o local, que en unainvestigación  de mercado.
La idea de producir para vender y conseguir dinero se convierte en una particularidad de estas empresas, enfrentados a unos procesos manuales, con una mano de obra que solo se dedicaba a realizar los oficios sin proyección y sin eventos de promoción y ascenso.
Síntomas de las Empresas Tradicionales
En las empresas tradicionales su puesto pertenece a la compañía.
Solo sereciben órdenes.
Su puesto no importa realmente.
No siempre sabe si esta trabajando bien, generalmente los indicadores no son claros.
Usted siempre tiene que quedarse callado.
Su puesto es diferente a lo que usted es.
Tiene poco o ningún control sobre su trabajo
5.-Consecuencias Negativas de los Síntomas de las Empresas Tradicionales
Trabajo repetitivo y sin importancia.
Confusión en lagente.
Falta de confianza.
Falta de contribución en las decisiones.
No se sabe si se trabaja bien.
Nadie sabe lo que esta sucediendo.
Poco tiempo para resolver los problemas.
Existencia de reglas y reglamentaciones engloban tez.
Otros resuelven los problemas de uno.
No se da crédito a la gente por sus ideas o esfuerzos.
Falta de recursos, conocimientos, entrenamiento.
Síntomas de lasEmpresas Tradicionales
En las empresas tradicionales su puesto pertenece a la compañía.
Solo se reciben órdenes.
Su puesto no importa realmente.
No siempre sabe si esta trabajando bien, generalmente los indicadores no son claros.
Usted siempre tiene que quedarse callado.
Su puesto es diferente a lo que usted es.
Tiene poco o ningún control sobre su trabajo
Consecuencias Negativas de los Síntomasde las Empresas Tradicionales
Trabajo repetitivo y sin importancia.
Confusión en la gente.
Falta de confianza.
Falta de contribución en las decisiones.
No se sabe si se trabaja bien.
Nadie sabe lo que esta sucediendo.
Poco tiempo para resolver los problemas.
Existencia de reglas y reglamentaciones engloban tez.
Otros resuelven los problemas de uno.
No se da crédito a la gente por susideas o esfuerzos.
Falta de recursos, conocimientos, entrenamiento.
Caracteristicas empresas tradicionales
• Los niveles de rotación de personal son producidos por la poca satisfacción queproduce el clima organizacional percibido, así como por la ausencia de compromisode las personas con la empresa.• La información sobre los niveles de eficiencia y calidad alcanzados solo llega a losniveles depersonas que desempeñan cargosde nivel directivo ó intermedio, alempleado operativo no trasciende este tipo de información.Los directivos de la empresa no se preocupan por la conformación deequiposeficientes de trabajo.• Las relaciones sociales entre jefes y subalternos están determinada por la autoridadque otorga el cargo con la consiguiente“sumisión” a quien la ejerce.• Las decisiones son...