La empresa y la organización

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO
C.U.A.M.

LA EMPRESA
Y
LA ORGANIZACIÓN

Lcdo. Irwhing González
Alumnos:
Cabrera Fátima
Cortes Andrís
González Nelly
Noguera Geoconda

II Contaduría Turno Noche

Puerto Cabello, Septiembre de 2010
LA EMPRESA Y LA ORGANIZACIÓN

LA EMPRESA
La empresa es una entidadconformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y comercialización de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio. Se les entiende comoorganizaciones jerarquizadas que mantienen relaciones jurídicas y cuya extensión siempre dependerá de factores como su capital y las economías a escala.

LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA
* Función de Dirección: Es una de las tareas clave. Al hablar de función de dirección, nos estamos refiriendo al proceso por  el cual una o varias personas tratan de lograr los objetivos que la organización se hamarcado. Quienes se encargan de las tareas directivas en la empresa podrán disponer de todos los recursos, tanto humanos como técnicos y financieros, que ésta tenga, con el fin de coordinarlos. Las tareas propias de la dirección son la planificación, la organización, la coordinación y el control.

* Función Productiva: Esta función es conocida también como función técnica. Incluye todo el conjunto deactividades a través de las cuales la empresa crea los productos o presta los servicios que son el objeto de su actividad. Las empresas deben ocuparse de la Investigación, el Desarrollo y la innovación (I+D+i), producir o prestar el servicio inherente a su propia actividad y realizar los correspondientes controles de calidad necesarios para comprobar que sus productos o servicios llegan al mercado enóptimas condiciones.

* Función Financiera: Se ocupa de conseguir los recursos financieros necesarios para que la actividad empresarial  pueda desarrollarse. Esta función incluiría tres actividades esenciales: la planificación de los recursos, el asesoramiento respecto a la  fiabilidad de las posibles operaciones que se pretendan realizar y la toma de decisiones respecto al uso de losrecursos.

* Gestión de los recursos humanos: La actividad humana es un elemento del que no se puede prescindir en el mundo de la empresa. En la actualidad, numerosas  organizaciones empresariales consideran a sus trabajadores como la base de su éxito, por lo que en muchas de ellas se han creado los departamentos de Recursos Humanos. Estos departamentos asumen la gestión del personal encargándosede un conjunto de actividades, entre las que destacamos  las siguientes:
* La selección.
* Contratación.
* La formación del personal.
* Ascensos.
* El trabajo de motivación.

* Función Comercial: Engloba un amplio grupo de actividades, que podemos dividir en dos:
* Las actividades de venta del producto o servicio que se realiza.
* Las actividades de compra de losmateriales necesarios para la producción del bien o servicio en cuestión.

* Función administrativa: Se encarga de controlar toda la documentación de la empresa. Es una función importante que también engloba un conjunto amplio de actividades que suelen desarrollarse dentro del campo de la gestión de documentación y de los trámites burocráticos.

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
Según elTamaño:
* Micro: Son dirigidas por sus dueños o titulares. Su capital, número de trabajadores y sus ingresos solo se establecen en cuantías muy personales, el número de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y empleados).

* Pequeña: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos, el número de trabajadores no excede de 20 personas. Su propietario no necesariamente...