La Entrevista Grupal

‘’La Entrevista Laboral’’


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Alumnos: Fabián Flores
Braulio MartínezDocente: Teresa Montero









Introducción



Hace años ya que los estudios han demostrado que las entrevistas no estructuradas, del estilo: “cuénteme un pocosobre Usted mismo”, tienen una validez predictiva cercana a cero. Por medio de ella, se puede conocer el modo de ser, de pensar, las aptitudes del postulante.


• Es la herramienta por excelencia enla selección de personal. Es un dialogo que se sostiene con un propósito definido y no por la mera satisfacción de conversar.

• El éxito de la entrevista depende de cómo se pregunta y de saberescuchar, ya que es la principal fuente de información sobre el candidato.

• Es el punto crítico del proceso de contratación
































Algunascircunstancias a tener en cuenta

• La sala de espera. Lo ideal sería que haya una silla cómoda y material de lectura sobre la empresa.

• Evitar interrupciones o distracciones tanto en persona comotelefónicamente. Esto implica descartar el uso de telefonía celular. Las entrevistas nunca deben ser interrumpidas.

• Tener los puntos a tratar por escrito. Planificar una entrevista puede ser laclave del proceso.

• Recordar con quién se está hablando. Tener conocimiento del apellido y del título de la persona. Mostrar completa ignorancia puede dar una mala impresión al postulante. Noolvidar que muchos de ellos también eligen el lugar donde trabajar.





























Con el objeto de medir competencias y habilidades, las empresas chilenas se hanvolcado a la utilización de reuniones masivas para la elección de sus nuevos profesionales. Un método muy difundido en Estados Unidos, pero que en el país no tiene más de cinco años , Mas conocido...