La Esencia del Liderazgo y la Metáfora del Jardín

A lo largo de la Historia, personajes tan distintos como Jesucristo, Martin Luther King, Gandhi, Teresa de Calcuta, Steve Jobs o Michael Jordan (por sólo nombrar unos pocos) han sido considerados grandes líderes para nuestra sociedad.

A primera vista sus personalidades pueden parecer totalmente opuestas. Sin embargo, todos ellos reúnen todas y cada una de las cualidades que un verdadero líderdebe poseer.

Podemos definir el liderazgo como el arte de influir sobre las personas que, movidas estas por el entusiasmo, trabajen o se comporten más eficientemente, y todo ello en beneficio de un mismo objetivo común.
Una manera muy clara de ilustrar la cualidad de un líder es mediante
La Metáfora del Jardinero y de su Jardín

El líder es ese jardinero que pone todo su empeño para queel jardín pueda crecer y desarrollarse de la mejor manera posible.

Por un lado, debe darle una total dedicación a su tierra, muchas veces sacrificando su propio bienestar por el bien del entorno. Tiene que darle todos sus cuidados y tratarlo adecuadamente. Debería sembrar con mimo sus semillas, abonar la tierra con nutrientes y prepararla para que la vida pueda darse en ese entorno. Tiene queregar , estar pendiente de su humedad y retirar las malas hierbas y brotes silvestres que puedan surgir, evitando así todo factor externo que pueda afectar al desarrollo de sus plantas, y que pueda robarles agua, sales minerales u oxigeno. Tiene que comprometerse con la tarea de cuidar de su “creación”, viviendo por y para ella, dedicarle su cariño y su tiempo para que el resultado sea el querealmente desea.

Todo jardinero debe ser paciente. El hecho de sembrar y de provocar los condicionantes apropiados en la tierra para que jardín pueda florecer como merece, no significa que sus plantas vayan a crecer cuando él lo desee, sino que crecerán sólo y únicamente en su debido momento. Y eso es algo que nunca estará en manos del jardinero. De él solo depende el poner los medios necesariospara que pueda generarse esa vida y pueda crecer el jardín en mejores condiciones a las que habría crecido si él no estuviera ejerciendo su tarea.

Igual que ese jardinero implicado en el desarrollo y crecimiento de sus tierras, un líder se esforzará por satisfacer las necesidades de su entorno, su equipo, su familia o su comunidad antes de las suyas propias. Dicho en otras palabras, debecomportarse como su fiel sirviente.

Este término choca fuertemente con el clásico paradigma que situaba al presidente, al entrenador o al padre de familia como un líder de la manada situado en lo alto de la Pirámide Organizacional que domina y controla los escalones inferiores, donde se van ubicando subordinados, clientes, etc, en la base de la misma, sin prácticamente autoridad ni relevancia alguna.La estructura es así cuando las tareas se desempeñan bajo un organigrama controlado desde el poder. Un poder que dirige mediante la utilización de la fuerza y coaccionando a su comunidad, aprovechando su posición en superioridad.

Un ambiente de trabajo que se sustenta sobre una figura de poder es como ese jardinero que no se preocupa de regar sus plantas ni de retirar las malas hierbas. Que sesienta frente a su jardín y grita a sus plantas para que crezcan rápidamente y en cuanto asoman a la superficie, se dedica a estirar de ellas para que aceleren aún más su crecimiento…

Cuando una persona tiene que ejercer el poder significa que su autoridad y su liderazgo no funcionan. Y sin embargo, eso no es culpa de ningún equipo, sino de las condiciones que se han creado en ese entorno parala consecución de dichas tareas.

La mejor manera de cuidar nuestro jardín ( o nuestra empresa, familia, comunidad, etc) como líderes es crear las condiciones necesarias para que las personas que dirigimos, que nos rodean y tratan con nosotros hagan las cosas que nosotros deseamos por su propia voluntad, sintiéndose útiles, realizados, y siendo parte activa de los objetivos que puedan llegar...