La estrategia de Mango (Sector textil)

MANGO
1. Determinar y explicar la dirección de desarrollo que ha seguido en los últimos años: consolidación, expansión, diversificación, integración vertical ...
2. ¿Por qué es adecuada en estecaso esta dirección de desarrollo para la empresa?
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- En cuanto a direcciones de desarrollo, en primer lugar podemos identificar la integración vertical. A partir de la cartera actual, tantohacia atrás como hacia delante.
Este “nuevo negocio” hacia atrás, consiste en la posesión de fábricas propias, que a su vez ejercen de proveedor. Y así controlar fases de la cadena como diseño yfabricación.
Pero también en Mango podemos encontrar integración vertical hacia delante, ya que ésta también controla la distribución y comercialización de sus productos.

- Podemos identificardiversificación, ya que durante este año, Mango ha iniciado la creación de prendas para hombre, bajo la denominación “H.E.

- Otra dirección de desarrollo a destacar es la expansión, de la que hablaremossegún:
Penetración en el mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercados.

● Penetración en el mercado

Mango consigue la penetración en el mercado a través de su liderazgo en costes, yaque en las fábricas se produce un efecto experiencia, y por tanto los costos unitarios de producción disminuyen al aumentar la cantidad de unidades producidas (economía de escala). Gracias a estaestrategia de penetración en el mercado se refuerza la ventaja competitiva y la marca Mango refuerza su valor.

● Desarrollo de productos

Mango realiza una ampliación de la gama de productos delproducto tradicional. Por ejemplo sacó a la venta su línea de accesorios para mujer denominada “TOUCH”.
Sacó a la venta una prenda derivada del chaleco llamada “bolero” y los calcetines altos, que soncomo las antiguas medias, pero fabricadas con otros materiales más gruesos.
Y los llamados “monos”, que son vestidos con la diferencia de no terminar en falda, si no en modo pantalón.
El desarrollo...