La Estrategia
Páginas: 4 (793 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
La Estrategia
Objetivo
Conocer la importancia de la estrategia en el ámbito empresarial, ya que mediante éstas determinamos el camino que deberá seguir la organización para el cumplimiento decada uno de sus objetivos, valiéndose de cada herramienta disponible, creando con esto una posición competitiva ante el mercado.
Estrategia
Estrategia proviene de la palabra griega“strategos”, significado de general y de sus funciones o “el arte del general”. En un sentido estrictamente militar las estrategias son las “estratagemas o planes de acción frente al enemigo en campaña y queseñalan los caminos para mover y disponer las fuerzas en guerra, mientras que las tácticas representan el arte de ejecutar aquéllas y de cómo manejar las fuerzas durante la batalla”.
Según Poirier (1987)en este sentido el concepto de estrategia se entiende como la “ciencia y el arte de maniobrar las fuerzas para cumplir con los fines de la política”.
Algunos conceptos de estrategias son lossiguientes:
* H. I. Ansoff (1965): “Proceso activo de determinación y guía del curso de acción de la empresa hacia sus objetivos.”
* E. Bueno (1991): “Modelo de decisión que revela las misiones,objetivos o metas de la empresa, así como las políticas y planes esenciales para lograrlos, de tal forma que defina su posición competitiva, como respuesta de en qué clase de negocio la empresa está oquiere estar y qué clase de organización quiere ser.”
Los primeros escritos datan de principios de los sesenta, en concreto debidos a Chandler, Ansoff, Andrews y otros. El cambio estructural y ladinamicidad del entorno en dicha década, propio de los países industrializados, justifica la necesidad de una “respuesta sistemática”, como dice Ansoff, o “sistema de dirección” para enfrentarse a lascondiciones cambiantes del entorno.
A continuación se enlistan los principales factores que se producen y que dan lugar al nacimiento del paradigma estratégico:
* Los factores...
Objetivo
Conocer la importancia de la estrategia en el ámbito empresarial, ya que mediante éstas determinamos el camino que deberá seguir la organización para el cumplimiento decada uno de sus objetivos, valiéndose de cada herramienta disponible, creando con esto una posición competitiva ante el mercado.
Estrategia
Estrategia proviene de la palabra griega“strategos”, significado de general y de sus funciones o “el arte del general”. En un sentido estrictamente militar las estrategias son las “estratagemas o planes de acción frente al enemigo en campaña y queseñalan los caminos para mover y disponer las fuerzas en guerra, mientras que las tácticas representan el arte de ejecutar aquéllas y de cómo manejar las fuerzas durante la batalla”.
Según Poirier (1987)en este sentido el concepto de estrategia se entiende como la “ciencia y el arte de maniobrar las fuerzas para cumplir con los fines de la política”.
Algunos conceptos de estrategias son lossiguientes:
* H. I. Ansoff (1965): “Proceso activo de determinación y guía del curso de acción de la empresa hacia sus objetivos.”
* E. Bueno (1991): “Modelo de decisión que revela las misiones,objetivos o metas de la empresa, así como las políticas y planes esenciales para lograrlos, de tal forma que defina su posición competitiva, como respuesta de en qué clase de negocio la empresa está oquiere estar y qué clase de organización quiere ser.”
Los primeros escritos datan de principios de los sesenta, en concreto debidos a Chandler, Ansoff, Andrews y otros. El cambio estructural y ladinamicidad del entorno en dicha década, propio de los países industrializados, justifica la necesidad de una “respuesta sistemática”, como dice Ansoff, o “sistema de dirección” para enfrentarse a lascondiciones cambiantes del entorno.
A continuación se enlistan los principales factores que se producen y que dan lugar al nacimiento del paradigma estratégico:
* Los factores...
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