LA ESTRATEGIA
Páginas: 5 (1178 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2015
DESICIONES FIANCIERAS
EDGAR DAVID LUNA BARAJAS
A. ¿ Cual es la importancia de la estrategia en las organizaciones ?
Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Debemos destacar que para que una empresa sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a sugente para que hagan las cosas correctas y hagan las cosas correctamente.
Para tener una efectividad en la estrategia debemos de tomar en cuenta distintas variables, saber hacia quien transmitir, el como, el momento y la forma de hacerlo.
El comunicar y transmitir debe haber una distinción ya que el termino transmitir es mucho mas fuerte que comunicar.
El conocimiento profundo de la estrategia estavariable nos da la hoja de ruta, el hilo conductor hacia donde se desarrollara la actividad de la empresa.
Comunicar cambios es la interacciòn del personal en la empresa, ya que omitir la transmicion de sus variaciones pudiese ocasionar malos entendimientos.
Estas son algunas de las variables de una una estrategia que se debe de tomar en cuenta, y nomas tenerla sino saber también transmitirla.B. Desde tu punto de vista, ¿Cómo se debe de generar una estrategia en las empresas ?
Para poder desarrollar una estrategia acorde a las necesidades de una organización, es fundamental tomar en cuenta algunas variables y factores que determinan la funcionalidad y la eficiencia de dichas estrategias con base en la estructura de la compañía. Se deben tomar en cuenta los factores cuantitativos,cualitativos y organizacionales que son los que a menudo nos definen una buena estrategia.
Creo que primero se debe realizar una serie manejable con las estrategias más efectivas , determinar las ventajas, las desventajas, los intercambios, los costos y los beneficios. Esto podría darnos una idea de el proceso que usan muchas empresas para determinar una serie adecuada para poder generar unaestrategia.
Todos los elementos que conforman a una empresa se manejan de diferente manera en sus respectivos círculos, desde su cultura organizacional, el comportamiento de los empleados, los sistemas que utilizan, etc. Es por ello que antes de desarrollar una estrategia debemos conocer bien nuestra organización desde las raíces y partir de ahí para proponer estrategias, plantear objetivos, y hacerque sea realmente exitosa.
C. ¿Qué elementos internos y externos hay que tomar en cuenta para crear estrategia en una empresa ?
La estrategia, por lo general, se compone de elementos externos e internos. Los elementos externos se refieren a los medios para hacer que la empresa sea efectiva y competitiva en el mercado; qué tipo de ventaja competitiva perseguir, qué necesidades satisfacer o aqué grupos o segmentos de clientes, cómo compararnos y distinguirnos con y de la competencia, qué productos o servicios enfatizar para lograr atraer a la clientela, cómo defenderse de movimientos competitivos de los rivales, qué acciones tomar en función de las tendencias de la industria, cambios en la economía, y movimientos políticos y sociales.
Los elementos internos se refieren a cómo lasdiferentes piezas que componen la empresa , habrán de organizarse para lograr y mantener esa ventaja competitiva. Es decir, qué tipo de cualidad distintiva desarrollar; este término de cualidad distintiva se refiere a aquellas cualidades que tiene la empresa y que la hacen particularmente mejor que sus competidores. Ser verdaderamente buenos en algún aspecto importante en la creación, producción ocomercialización del producto o servicio, por lo general, se convierten en el vehículo para la obtención de la ventaja competitiva.
D. ¿Cuál consideras que es la relación entre el tema estrategia y finanzas ?¿ Cual es la relación entre estrategia y planeación ?
La estrategia financiera ayuda a desarrollar un proceso para asegurar la sostenibilidad financiera de una Empresa. De este modo, si...
EDGAR DAVID LUNA BARAJAS
A. ¿ Cual es la importancia de la estrategia en las organizaciones ?
Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Debemos destacar que para que una empresa sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a sugente para que hagan las cosas correctas y hagan las cosas correctamente.
Para tener una efectividad en la estrategia debemos de tomar en cuenta distintas variables, saber hacia quien transmitir, el como, el momento y la forma de hacerlo.
El comunicar y transmitir debe haber una distinción ya que el termino transmitir es mucho mas fuerte que comunicar.
El conocimiento profundo de la estrategia estavariable nos da la hoja de ruta, el hilo conductor hacia donde se desarrollara la actividad de la empresa.
Comunicar cambios es la interacciòn del personal en la empresa, ya que omitir la transmicion de sus variaciones pudiese ocasionar malos entendimientos.
Estas son algunas de las variables de una una estrategia que se debe de tomar en cuenta, y nomas tenerla sino saber también transmitirla.B. Desde tu punto de vista, ¿Cómo se debe de generar una estrategia en las empresas ?
Para poder desarrollar una estrategia acorde a las necesidades de una organización, es fundamental tomar en cuenta algunas variables y factores que determinan la funcionalidad y la eficiencia de dichas estrategias con base en la estructura de la compañía. Se deben tomar en cuenta los factores cuantitativos,cualitativos y organizacionales que son los que a menudo nos definen una buena estrategia.
Creo que primero se debe realizar una serie manejable con las estrategias más efectivas , determinar las ventajas, las desventajas, los intercambios, los costos y los beneficios. Esto podría darnos una idea de el proceso que usan muchas empresas para determinar una serie adecuada para poder generar unaestrategia.
Todos los elementos que conforman a una empresa se manejan de diferente manera en sus respectivos círculos, desde su cultura organizacional, el comportamiento de los empleados, los sistemas que utilizan, etc. Es por ello que antes de desarrollar una estrategia debemos conocer bien nuestra organización desde las raíces y partir de ahí para proponer estrategias, plantear objetivos, y hacerque sea realmente exitosa.
C. ¿Qué elementos internos y externos hay que tomar en cuenta para crear estrategia en una empresa ?
La estrategia, por lo general, se compone de elementos externos e internos. Los elementos externos se refieren a los medios para hacer que la empresa sea efectiva y competitiva en el mercado; qué tipo de ventaja competitiva perseguir, qué necesidades satisfacer o aqué grupos o segmentos de clientes, cómo compararnos y distinguirnos con y de la competencia, qué productos o servicios enfatizar para lograr atraer a la clientela, cómo defenderse de movimientos competitivos de los rivales, qué acciones tomar en función de las tendencias de la industria, cambios en la economía, y movimientos políticos y sociales.
Los elementos internos se refieren a cómo lasdiferentes piezas que componen la empresa , habrán de organizarse para lograr y mantener esa ventaja competitiva. Es decir, qué tipo de cualidad distintiva desarrollar; este término de cualidad distintiva se refiere a aquellas cualidades que tiene la empresa y que la hacen particularmente mejor que sus competidores. Ser verdaderamente buenos en algún aspecto importante en la creación, producción ocomercialización del producto o servicio, por lo general, se convierten en el vehículo para la obtención de la ventaja competitiva.
D. ¿Cuál consideras que es la relación entre el tema estrategia y finanzas ?¿ Cual es la relación entre estrategia y planeación ?
La estrategia financiera ayuda a desarrollar un proceso para asegurar la sostenibilidad financiera de una Empresa. De este modo, si...
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