la franquicia como modelo de éxito y proyección empresarial
Páginas: 4 (982 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2013
VISIÓN INTERNACIONAL
LA FRANQUICIA COMO MODELO DE ÉXITO Y PROYECCIÓN EMPRESARIAL
JORGE EMILIO ARTEAGA PÉREZ
CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR
CUNCONTADURÍA PÚBLICA
MONTERÍA – CÓRDOBA
2013
La Franquicia Como Modelo De Éxito Y Proyección Empresarial
Introducción
Desde un principio cuando se implementa el sistema de franquicia en diversasempresas y dado su relevante éxito se empieza a desarrollar a nivel mundial esta forma de comerciar la cual la acogen aquellos emprendedores para hacer crecer sus negocios mediante estasestrategias por lo tanto en este documento mostrare brevemente la forma de negociar bajo el sistema de franquicia, cada uno de los factores que se deben tener en cuenta al momento de implementar estesistema como método de expansión empresarial.
Justificación
El presente documento lo escribo con el fin de mostrar lo importante que es para una organización adoptar el sistema defranquicia para proyectar su empresa y generarle un crecimiento positivo en un corto lapso.
Objetivos
General
Dar a conocer cómo funciona el sistema de franquicia parael crecimiento económico y comercial de una organización.
Específico
Identificar los factores que se deben tener en cuenta en un sistema de franquicia
Conocer la estructura de la franquiciaMarco Referencial
El modelo de negociar bajo un sistema de franquicia es una decisión tan difícil o fácil de tomar por una empresa ya que solo necesitara ser emprendedor,tener una visión clara de dónde quiere llegar para asumir los riesgos que conlleva, claro está que para poder ser exitoso debemos asumir riesgos que pueden ser determinantes ya que se necesitara tenerclara la idea de negocio a implementar para el crecimiento de nuestra organización aunque no conocemos cuando y donde aparece el sistema de franquicia, sus reglas y demás factores que implican...
LA FRANQUICIA COMO MODELO DE ÉXITO Y PROYECCIÓN EMPRESARIAL
JORGE EMILIO ARTEAGA PÉREZ
CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR
CUNCONTADURÍA PÚBLICA
MONTERÍA – CÓRDOBA
2013
La Franquicia Como Modelo De Éxito Y Proyección Empresarial
Introducción
Desde un principio cuando se implementa el sistema de franquicia en diversasempresas y dado su relevante éxito se empieza a desarrollar a nivel mundial esta forma de comerciar la cual la acogen aquellos emprendedores para hacer crecer sus negocios mediante estasestrategias por lo tanto en este documento mostrare brevemente la forma de negociar bajo el sistema de franquicia, cada uno de los factores que se deben tener en cuenta al momento de implementar estesistema como método de expansión empresarial.
Justificación
El presente documento lo escribo con el fin de mostrar lo importante que es para una organización adoptar el sistema defranquicia para proyectar su empresa y generarle un crecimiento positivo en un corto lapso.
Objetivos
General
Dar a conocer cómo funciona el sistema de franquicia parael crecimiento económico y comercial de una organización.
Específico
Identificar los factores que se deben tener en cuenta en un sistema de franquicia
Conocer la estructura de la franquiciaMarco Referencial
El modelo de negociar bajo un sistema de franquicia es una decisión tan difícil o fácil de tomar por una empresa ya que solo necesitara ser emprendedor,tener una visión clara de dónde quiere llegar para asumir los riesgos que conlleva, claro está que para poder ser exitoso debemos asumir riesgos que pueden ser determinantes ya que se necesitara tenerclara la idea de negocio a implementar para el crecimiento de nuestra organización aunque no conocemos cuando y donde aparece el sistema de franquicia, sus reglas y demás factores que implican...
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