La Gerencia Y La Ingenieria
Páginas: 3 (663 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2013
La Gerencia y la Ingeniería
La relación entre la gerencia y el ingeniero
Dada su posición en la estructura organizacional, existe un conflicto natural entre los directores y los profesionales(entre ellos los ingenieros) debido a sus diferencias en relación con sus antecedentes educativos, socialización, valores, intereses vocacionales, hábitos de trabajo y puntos de vista.
Entre los ámbitosen los cuales se identifican áreas de conflicto tenemos:
* Los ingenieros tienen obligaciones ante sus profesiones y sus jefes.
* Muchos directores no son ingenieros, por lo que experimentanproblemas de comunicación.
* Muchos ingenieros son también directores, por lo que el conflicto se interioriza.
* Muchos ingenieros aspiran a desempeñar una función de dirección en el futuro.* En ocasiones, el espíritu organizacional no permite que la ética desempeñe una función en las decisiones de los directores.
Para convertirse en buenos directores, los ingenieros deben de cambiarsu perspectiva, comprendiendo tres elementos:
* Deben prestar menos atención a los detalles de ingeniería.
* Deben desarrollar un horizonte más amplio para tener en cuenta consideraciones queno se relacionan con la ingeniería.
* Deben centrarse en las personas y no en las cosas.
La ingeniería paradigmática y las decisiones de la dirección
Los ingenieros tienen una doble lealtadhacia la organización y hacia su profesión; sin embargo, tienen una preocupación especial por la calidad y asignan una gran importancia a la seguridad. En cambio, los directores se preocupanprincipalmente por el bienestar presente y futuro de la organización, midiéndose este bienestar generalmente en términos económicos (incluyendo también la imagen pública y la ética de los empleados).
Es así,que existen dos tipos de decisiones:
* DAI (Decisión Adecuada de Ingeniería): Decisión que debe ser tomada por ingenieros o gobernada por la práctica profesional de la ingeniería, debido a que...
La relación entre la gerencia y el ingeniero
Dada su posición en la estructura organizacional, existe un conflicto natural entre los directores y los profesionales(entre ellos los ingenieros) debido a sus diferencias en relación con sus antecedentes educativos, socialización, valores, intereses vocacionales, hábitos de trabajo y puntos de vista.
Entre los ámbitosen los cuales se identifican áreas de conflicto tenemos:
* Los ingenieros tienen obligaciones ante sus profesiones y sus jefes.
* Muchos directores no son ingenieros, por lo que experimentanproblemas de comunicación.
* Muchos ingenieros son también directores, por lo que el conflicto se interioriza.
* Muchos ingenieros aspiran a desempeñar una función de dirección en el futuro.* En ocasiones, el espíritu organizacional no permite que la ética desempeñe una función en las decisiones de los directores.
Para convertirse en buenos directores, los ingenieros deben de cambiarsu perspectiva, comprendiendo tres elementos:
* Deben prestar menos atención a los detalles de ingeniería.
* Deben desarrollar un horizonte más amplio para tener en cuenta consideraciones queno se relacionan con la ingeniería.
* Deben centrarse en las personas y no en las cosas.
La ingeniería paradigmática y las decisiones de la dirección
Los ingenieros tienen una doble lealtadhacia la organización y hacia su profesión; sin embargo, tienen una preocupación especial por la calidad y asignan una gran importancia a la seguridad. En cambio, los directores se preocupanprincipalmente por el bienestar presente y futuro de la organización, midiéndose este bienestar generalmente en términos económicos (incluyendo también la imagen pública y la ética de los empleados).
Es así,que existen dos tipos de decisiones:
* DAI (Decisión Adecuada de Ingeniería): Decisión que debe ser tomada por ingenieros o gobernada por la práctica profesional de la ingeniería, debido a que...
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