la gerencia
Páginas: 5 (1211 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2014
Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
LA GERENCIA: EL MOTOR DEL ÉXITOORGANIZACIONAL
LA GERENCIA EN VENEZUELA
CABUDARE, OCTUBRE, 2014
INTRODUCCIÓN
Este ensayo tiene como finalidad mostrar toda la impresión personal, referente a las distintas lecturas asignadas en la materia La Gerencia en Venezuela. Cada etapa de la historia de la Administración o Gerencia, nos enseña como el logro de los objetivos y metas de una organización es el centro detoda teoría gerencial, modelo o función de la Gerencia. Lo que se busca con técnicas modernas es enfrentar los cambios del mundo actual, que las organizaciones puedan alcanzar el éxito a pesar de crisis en el entorno o simplemente situaciones adversas dentro de ellas mismas.
Vivimos en un mundo dinámico, en el cual las personas que conforman estos sistemas abiertos llamados organizaciones, debentener una actitud positiva y consciente de los cambios, que facilite y permita aumentar la productividad, que las comunicaciones fluyan mas rápido para el proceso de toma de decisiones se acelere logrando así una integración en los equipos de trabajo, capaz de asegurar al máximo el alcance de los objetivos propuestos por la organización.
Es por esto que las organizaciones han tenido que adecuar laforma de desarrollar los procesos en virtud, de las nuevas tecnologías implantadas por este mundo globalizado que genera grandes cantidades de información, la cual debe ser administrada por el factor mas relevante de toda la organización, que es el recurso humano; este representa un punto en común en todas las organizaciones ya que, las actividades son realizadas por personas y son estas lasresponsables de los logros y los errores que ocurren en la empresa para la cual laboran.
Por tal razón muchas empresas modernas han orientado la Búsqueda de sus soluciones haciendo énfasis en optimizar la gerencia, estudiando la estructura interna y su entorno, así como también diferentes técnicas, estrategias y modelos gerenciales para encaminarse a las decisiones más acertadas de acuerdo a losrecursos disponibles.
Todo esto destaca la importancia de analizar los diferentes modelos y teorías gerenciales como aporte a las organizaciones que tengan la necesidad de estar en un constante proceso de aprendizaje, para el logro de sus metas y objetivos.
LA GERENCIA: EL MOTOR DEL ÉXITO ORGANIZACIONAL
En el mundo actual las organizaciones necesitan contar con una gerencia mas preparadapara enfrentar los cambios, adaptarse a nuevas tendencias que permitan lograr las metas de estas organizaciones. A través de los años en cuanto al tema gerencial han surgido ciertas teorías y modelos gerenciales que permite avances en el proceso de toma de decisiones, mejoras en liderazgo y la aplicación de herramientas innovadoras para alcanzar el éxito organizacional. Dichos modelos comenzarona surgir a partir alrededor de la década de los años 60 como la teoría X y teoría Y de Douglas McGregor o la teoría Z de William Ouchi, donde se explican como puede ser el comportamiento del recurso humano ante una autoridad o liderazgo, controlando su conducta por medio de normas o por el contrario el personal tiene iniciativa, quiere ser un apoyo o ayuda para el logro de sus objetivos, yquiere ser reconocido por sus aportes al avance de la organización.
Así con el paso del tiempo siguieron emergiendo mas estrategias o modelos gerenciales hasta llegar a la década de los 80 donde aparecieron ciertos modelos que en la actualidad son los mas conocidos y aplicados por las empresas emprendedoras. Todo esto parte de diferentes escuelas como la Escuela Norteamericana con la reingeniería,...
Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
LA GERENCIA: EL MOTOR DEL ÉXITOORGANIZACIONAL
LA GERENCIA EN VENEZUELA
CABUDARE, OCTUBRE, 2014
INTRODUCCIÓN
Este ensayo tiene como finalidad mostrar toda la impresión personal, referente a las distintas lecturas asignadas en la materia La Gerencia en Venezuela. Cada etapa de la historia de la Administración o Gerencia, nos enseña como el logro de los objetivos y metas de una organización es el centro detoda teoría gerencial, modelo o función de la Gerencia. Lo que se busca con técnicas modernas es enfrentar los cambios del mundo actual, que las organizaciones puedan alcanzar el éxito a pesar de crisis en el entorno o simplemente situaciones adversas dentro de ellas mismas.
Vivimos en un mundo dinámico, en el cual las personas que conforman estos sistemas abiertos llamados organizaciones, debentener una actitud positiva y consciente de los cambios, que facilite y permita aumentar la productividad, que las comunicaciones fluyan mas rápido para el proceso de toma de decisiones se acelere logrando así una integración en los equipos de trabajo, capaz de asegurar al máximo el alcance de los objetivos propuestos por la organización.
Es por esto que las organizaciones han tenido que adecuar laforma de desarrollar los procesos en virtud, de las nuevas tecnologías implantadas por este mundo globalizado que genera grandes cantidades de información, la cual debe ser administrada por el factor mas relevante de toda la organización, que es el recurso humano; este representa un punto en común en todas las organizaciones ya que, las actividades son realizadas por personas y son estas lasresponsables de los logros y los errores que ocurren en la empresa para la cual laboran.
Por tal razón muchas empresas modernas han orientado la Búsqueda de sus soluciones haciendo énfasis en optimizar la gerencia, estudiando la estructura interna y su entorno, así como también diferentes técnicas, estrategias y modelos gerenciales para encaminarse a las decisiones más acertadas de acuerdo a losrecursos disponibles.
Todo esto destaca la importancia de analizar los diferentes modelos y teorías gerenciales como aporte a las organizaciones que tengan la necesidad de estar en un constante proceso de aprendizaje, para el logro de sus metas y objetivos.
LA GERENCIA: EL MOTOR DEL ÉXITO ORGANIZACIONAL
En el mundo actual las organizaciones necesitan contar con una gerencia mas preparadapara enfrentar los cambios, adaptarse a nuevas tendencias que permitan lograr las metas de estas organizaciones. A través de los años en cuanto al tema gerencial han surgido ciertas teorías y modelos gerenciales que permite avances en el proceso de toma de decisiones, mejoras en liderazgo y la aplicación de herramientas innovadoras para alcanzar el éxito organizacional. Dichos modelos comenzarona surgir a partir alrededor de la década de los años 60 como la teoría X y teoría Y de Douglas McGregor o la teoría Z de William Ouchi, donde se explican como puede ser el comportamiento del recurso humano ante una autoridad o liderazgo, controlando su conducta por medio de normas o por el contrario el personal tiene iniciativa, quiere ser un apoyo o ayuda para el logro de sus objetivos, yquiere ser reconocido por sus aportes al avance de la organización.
Así con el paso del tiempo siguieron emergiendo mas estrategias o modelos gerenciales hasta llegar a la década de los 80 donde aparecieron ciertos modelos que en la actualidad son los mas conocidos y aplicados por las empresas emprendedoras. Todo esto parte de diferentes escuelas como la Escuela Norteamericana con la reingeniería,...
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