La Gerencia
Páginas: 11 (2577 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2013
UNIDAD I ( La Gerencia)
Definición de Empresa, Según Diversos Autores:
✓ Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela".
✓ Julio García y Cristobal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial", definen laempresa como una "entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados" .
✓ Para Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía", la empresa es "aquella entidad formada con un capital social,y que aparte del propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto número de trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles, o la prestación de servicios".
✓ El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define a la empresa como una "unidad económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón de ser es satisfaceruna necesidad existente en la sociedad".
✓ El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones menciona que la empresa es una "unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos"
En síntesis:
Empresa
La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones,bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio.
Misión
La misión indica la manera como una organización pretende lograr y consolidar las razones de suexistencia. Señala las prioridades y la dirección de las actividades de una organización, identifica los mercados a los que se dirige, los clientes a los que quiere servir y los productos que quiere ofrecer. Determina la contribución de los diferentes agentes en el logro de los propósitos básicos de la organización.
Elementos de la misión: Definición del negocio, visión y metas principales,filosofía corporativa.
Los Componentes de la misión son: El negocio, razón de supervivencia, propósito, ojetivos y elementos diferenciales, clientes, productos o servicios actuales y futuros, mercados presentes y futuros, canales de distribución actuales y futuros, principios organizacionales y compromisos con grupos de interés.
Visión
Es un conjunto de ideas generales, algunas deellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro.
Los Elementos de una visión son: Formulada para los líderes, dimensión del tiempo, integradora, amplia y detallada, positiva y alentadora, realista y posible, consistente y difundida interna y externamente.
Valores
Los valores, son reglas, herramientas, pautas o enfoques gerencialesmediante las cuales una organización exhorta a sus miembros a mantener un orden, seguridad y desarrollo dentro de la misma. Son propósitos supremos a los cuales la organización y sus miembros deben dedicar toda su energía.
Entre los valores que caracterizan a empresas exitosas se encuentran:
1. Integridad
2. Responsabilidad
3. Eficiencia
4. Preparación
5. Austeridad6. Humildad
7. Iniciativa
8. Constancia
9. Lealtad
10. Solidaridad
Estos valores deben ser utilizados en la selección y evaluación del personal; y los gerentes deben ser “modelos”, ejemplos en el cumplimiento de estos valores.
Si no se cumplen estas condiciones, los valores se limitarán a una proposición de buenos deseos.
Objetivos
Nombrando algunos de los...
Definición de Empresa, Según Diversos Autores:
✓ Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela".
✓ Julio García y Cristobal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial", definen laempresa como una "entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados" .
✓ Para Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía", la empresa es "aquella entidad formada con un capital social,y que aparte del propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto número de trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles, o la prestación de servicios".
✓ El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define a la empresa como una "unidad económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón de ser es satisfaceruna necesidad existente en la sociedad".
✓ El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones menciona que la empresa es una "unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos"
En síntesis:
Empresa
La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones,bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio.
Misión
La misión indica la manera como una organización pretende lograr y consolidar las razones de suexistencia. Señala las prioridades y la dirección de las actividades de una organización, identifica los mercados a los que se dirige, los clientes a los que quiere servir y los productos que quiere ofrecer. Determina la contribución de los diferentes agentes en el logro de los propósitos básicos de la organización.
Elementos de la misión: Definición del negocio, visión y metas principales,filosofía corporativa.
Los Componentes de la misión son: El negocio, razón de supervivencia, propósito, ojetivos y elementos diferenciales, clientes, productos o servicios actuales y futuros, mercados presentes y futuros, canales de distribución actuales y futuros, principios organizacionales y compromisos con grupos de interés.
Visión
Es un conjunto de ideas generales, algunas deellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro.
Los Elementos de una visión son: Formulada para los líderes, dimensión del tiempo, integradora, amplia y detallada, positiva y alentadora, realista y posible, consistente y difundida interna y externamente.
Valores
Los valores, son reglas, herramientas, pautas o enfoques gerencialesmediante las cuales una organización exhorta a sus miembros a mantener un orden, seguridad y desarrollo dentro de la misma. Son propósitos supremos a los cuales la organización y sus miembros deben dedicar toda su energía.
Entre los valores que caracterizan a empresas exitosas se encuentran:
1. Integridad
2. Responsabilidad
3. Eficiencia
4. Preparación
5. Austeridad6. Humildad
7. Iniciativa
8. Constancia
9. Lealtad
10. Solidaridad
Estos valores deben ser utilizados en la selección y evaluación del personal; y los gerentes deben ser “modelos”, ejemplos en el cumplimiento de estos valores.
Si no se cumplen estas condiciones, los valores se limitarán a una proposición de buenos deseos.
Objetivos
Nombrando algunos de los...
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