LA GESTIÓN EMPRESARIAL, UN ENFOQUE DEL SIGLO XX, DESDE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS CIENTÍFICA, FUNCIONAL, BUROCRÁTICAS Y DE RELACIONES HUMANAS.

ENSAYO ARTÍCULO:

LA GESTIÓN EMPRESARIAL, UN
ENFOQUE DEL SIGLO XX, DESDE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS CIENTÍFICA,
FUNCIONAL, BUROCRÁTICAS Y DE RELACIONES HUMANAS.
Volumen 1/Número 1

ANTECEDENTES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL.

INTRODUCCIÓN
En este artículo el Ing. Hugo

La Gestión Empresarial puede llegar a ser complicada si no se

Gaspar Hernández Palma nos

aplican las diversasteorías de la administración; así como tal el

presenta un análisis de por qué

ser humano cae en errores por no saber llevar a cabo los

la Administración es considerada
como una ciencia; detallando la
implementación
científico

del

método

administrativo

por

encima del método empírico.

conocimientos administrativos al momento de crear y
desarrollar empresa. Durante ésteartículo se entendió y
comprendió lo importante que son las teorías de la

Pasando por un breve análisis

administración para saber como manejar y cómo se puede

histórico de lo que es la gestión

constituir una empresa; pasando desde la teoría científica de

empresarial de principios del
siglo XX hasta los días en que la

Taylor, los principios de Fayol, las teorías de desarrollo humanode su artículo

de Maslow, Weber y su aplicación en la clasificación de la

concluyó. Dandonos a conocer la

burocracia, hasta los conocimientos aprendidos hoy en día para

investigación
evolución

de

la

gestión

empresarial y la importancia que

poder manejar una empresa

ésta tiene dentro del ámbito de
los negocios. También nos da
una reseña histórica de los
diversosfundadores

y

comprender y aplicar los conocimientos de las teorías

métodos

administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones

investigadores
de

administrativos que han ido
solidificando a la Administración
como una ciencia.

El tema de Gestión Empresarial no es más que saber entender,

humanas que el autor -Ing. Hugo Gaspar Hernández Palma- nos
muestrade forma detallada los puntos más importantes del
conocimiento de la teoría científica de Taylor, a quién se le
conoce como padre de la Administración por crear un método
científico

para

empresarial.

llevar

a

cabo

una

buena

administración

Así como también el autor presenta los aspectos más importantes del desarrollador de la Empresa
Funcional Henry Fayol, quien nosdejó puntos referenciales muy importantes y los plasmó en los 5
elementos de la administración, así como también manifestó los 14 principios de la administración.
Fayol, en su investigación se enfoca más que nada al análisis de la cabeza de una empresa,
entendiendose como trabajar sobre el área gerencial, el jefe, el lider. En ello se basa para crear los
elementos fundamentales de laadministración.

-PLANIFICAR
-ORGANIZAR
-DIRIGIR
-COORDINAR
-CONTROLAR

PLANIFICAR: (Pronóstico y Plan) Examinar el futuro y elaborar un plan de acción -¿Qué tengo? ¿Qué
quiero? ¿Hasta dónde quiero llegar? ¿Cómo lo voy a conseguir?- Los elementos de la Estrategia.

ORGANIZAR: Definir la estructura, material y humana de la empresa. -Ya tengo el inmueble y ya
recluté el personal que trabajará enel, ahora debo seccionar la empresa y elegir que áreas de trabajo
son las adecuadas para llevar a cabo el desarrollo de la empresa.-

DIRIGIR: Mantener fluidas las actividades del personal. -Que los trabajadores se apliquen a realizar y
cumplir con los objetivos laborales, mediante reglamentos internos-

COORDINAR: Unificar toda la actividad y esfuerzo. -se cumplieron los objetivos, ahoradebo revisar
que se minimize el grado de error al momento de efectuar los objetivos.-

CONTROLAR: Ver que todo ocurra conforme a las reglas establecidas y a las órdenes impartidas. Evitar que mediante la realización de los objetivos no se hagan rompiendo las reglas y se lleve a cabo
cada actividad laboral segun el manifiesto de la empresa-

Con dichos elementos Fayol nos da a entender lo...