La gestion del conocimiento y la estrategia

LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA ESTRATEGIA.

La organización ha sido considerada como un sistema que procesa información o resuelve problemas. Este tipo de paradigma implica que la solucióndescansa en un proceso pasivo y estático ingreso – proceso – salida. Sin embargo, la organización enfrenta cambios dinámicos debiendo crear información y conocimiento.
La aparición y creciente importanciadel conocimiento como un nuevo factor de producción hace que el desarrollo de tecnologías, metodologías y estrategias para su medición, creación y difusión se convierta en una de las principalesprioridades. Debido al desarrollo de tecnologías, metodología y estrategias han dado pie para el conocimiento sea indispensable para generar mayor ingreso y bienestar social. En las empresas siempre se hahablado de los activos físicos, pero no de los activos no tangibles o intangibles, quienes en este momento hacen parte esencial de una organización, pues la capacidad de gestionar el intelecto humanose convierten en productos y servicios útiles, generando la aparición y el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación, que facilitan el almacenamiento y la difusión de datos einformación, y así como la comunicación entre las personas.
Se habla de gestión del conocimiento organizacional, trata de la acción de tomar el conocimiento de una persona, de una empresa, yestructurarlo para que la empresa cuente con un conocimiento que la haga una organización inteligente, lo cual tendrá como consecuencia una empresa exitosa. Donde se desarrollan procesos de aprendizaje y unaactividad innovativa. Partiendo como muchos autores han enunciado antes de la importancia de la innovación tecnológica como determinante de la competitividad de una empresa. Por medio delconocimiento que puede ser generado y también se gestiona los procesos de generación de conocimiento. Existe conocimiento tácito y conocimiento explicito.
El conocimiento tácito tiene una connotación...