la gestion publica

Páginas: 7 (1586 palabras) Publicado: 22 de julio de 2014
El dominio personal, el poder, la intuición etc., enfocados a los modelos mentales del ser humano desestabilizan la jerarquización en las organizaciones, el modelo de Hannover sobre modelos mentales relacionados con el liderazgo son aspectos importantes para un buen trabajo en equipo, una visión compartida y una visión personal; te solicito desarrolles lo siguiente:
1. Explica tu interés paracambiar positivamente de manera personal y de manera organizacional.
2. Explica qué consideras importante del modelo de Hannover.
3. Explica tu desarrollo personal considerando el modelo de Hannover.
4. Interpreta todo lo anterior y define si estás dispuesto a tener ese dominio personal en base a modelos, visiones organizacionales o si no correspondes con estos modelos positivos.
Te pido quelleves a cabo en profunda atención, sencillez y apertura emocional para practicar y exponer lo anterior (de 5 a 10 cuartillas).

Gran parte de los problemas a nivel nacional o mundial empiezan por el desinterés personal, muchos de los proyectos que uno emprende fracasan por la falta de interés.
Es necesario generar un cambio individual, Si uno no está convencido de generar un cambio esdifícil empezar a hacer un cambio a otro nivel, o hacer ver a los demás de que se requiere cambiar y abrir nuestra mente a este nuevo enfoque.



Al generar un cambio de manera positiva se obtienen varios beneficios, sin embargo muchas veces nos resistimos a este, por el temor a tener nuevas responsabilidades o compromisos, sin embargo al empezar a moverse a un cambio, uno va descubriendo variascosas, las cuales en vez de darnos más problemas nos empieza a solucionar muchos de ellos y abre la visión para romper con el circulo vicioso.

Debemos de tener este deseo de cambiar, debemos enfocarlo a modificar algo que este causando un malestar, seguramente nos genera un mal a largo plazo y si no se detiene nos inunda como un cáncer destruyendo la familia, la organización, la salud y llegara niveles dimensionales donde este fuera de nuestro control.
Los efectos de mantenerse sin cambio, muchos de nosotros los hemos sufridos al no realizar un cambio a tiempo, perdemos credibilidad, hemos parado por retrasos se han incrementado los gastos de fabricación.
Debemos de combatir la apatía es uno de las causas más comunes que limitan los cambios, el no querer mirar a nuestro alrededor yver que nuestros actos nos están perjudicando, es importante aprender de los fracasos y ver que aprendizaje tengo de esa situación.
es importante evaluar donde estamos parados, cual es la situación a la que me enfrento, cuales son los conflictos o problemas que más me causan daño, reconocer que es necesario un cambio y cuales serán los factores necesarios para hacerlo,
No siempre se necesita unainversión para poder crear un cambio, pero la mayoría de veces esta en el interés o la habilidad que uno tiene para poder enfrentarse a diferentes situaciones,

Así mismo es necesario el prepararse para el cambio, no podemos mantenernos estancados.
Si yo quiero y estoy convencido de un cambio debo de fortalecerme,
Si no lo sé lo aprendo,
Si no puedo debo de ver el modo, las personas o lasherramientas necesarias.



Nuestro cambio debe ser enfocado a metas u objetivos reales y alcanzables, el cambiar por cambiar no nos lleva a nada.
Iniciar desde la persona, el cambio de pensamiento es imprescindible, asi como el comportamiento, Debemos empezar por cambios pequeños pero bien fundamentados, deben de ser apoyados por nuestros pensamientos y forma de actuar, muchos de loscambio se apoyan en nuestra manera positiva de enfrentarlos.


No evadir nuestras responsabilidades ni seguir culpando a terceros nos dara una fortaleza, de lo contrario se vuelven contra nosotros con más fuerza como efecto de bola de nieve
Así pues el cambio positivo nos traerá beneficios, algunos a corto plazo y muchos a largo plazo pero bien cimentados que fortalecerán y crearan un...
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