La Gran Recesión

La Cultura Organizacional y su influencia en los recursos humanos de una organización
La cultura organizacional, a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones,creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente humano en el que los empleados realizan su trabajo. Una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse alambiente de una división, filial, planta o departamento. Esta idea de cultura organizacional es un poco intangible, puesto que no podemos verla ni tocarla, pero siempre está presente en todas partes. Comoel aire de un cuarto, envuelve y afecta a todo cuanto existe en la empresa. Por ser un concepto de sistemas dinámicos en la cultura influye casi todo lo que sucede en el seno de la organización.
Lacultura organizacional es la médula de la Cooperativa que está presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros. La cultura nace en la sociedad, se administra mediante losrecursos que la sociedad le proporciona y representa un activo factor que fomenta el desenvolvimiento de esa sociedad. La cultura determina la forma como funciona una empresa, ésta se refleja en lasestrategias, estructuras y sistemas. Es la fuente invisible donde la visión adquiere su guía de acción. El éxito de los proyectos de transformación depende del talento y de la aptitud de la gerencia paracambiar la cultura de la organización de acuerdo a las exigencias del entorno.
La cultura organizacional es muy importante conocer para:
* Detectar problemas dentro de la Cooperativa y luegopoder ofrecer solución a estos problemas.
* Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la Cooperativa.
* Poder trabajar en equipo dentro de la Cooperativa y hacer más fácil eltrabajo.
* Buscar las necesidades del personal para satisfacerlas de la manera posible, para que se sientan motivados en su centro laboral.
Cuando se investiga la Cultura Organizacional es...