LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN EMPRESA-EMPRESA GENERARÁN MAYOR CANTIDAD DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

TEMA: LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN EMPRESA-EMPRESA GENERARÁN MAYOR CANTIDAD DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA


1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
1.- que se quiere medir?
La generación de proyectos de innovación tecnológica en las empresas.
El principal problema es el desarrollo de proyectos de innovación tecnológica en la empresas; dado que cada vez la competitividaddentro de la industria es mayor, por lo que obliga a las empresas a ser mejores cada día y a buscar estrategias de vinculación, tales como la conformación de redes empresariales, apoyos publico y fuentes de financiamiento que disminuyan el riesgo económico. Así también como parte importante de este problema está la poca inversión que las empresas destinan al recurso humano, a la I + D y a laadquisición de bienes o servicios de consultoría externa.
Otros factores importantes a considerar son los altos costos de innovación, el poco interés por parte de las empresas para invertir en la generación de conocimiento para su recurso humano y el tiempo de maduración del proyecto, todo esto originado porque los recursos utilizados para dichos proyectos de innovación se canalizan principalmentehacia el gasto corriente, mismos que incrementan el riesgo económico.
2. PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

¿La creación de más redes empresariales permite tener un mayor desarrollo de proyectos de innovación tecnológica dentro de las empresas de software?
¿Una empresa considerada como competitiva le permite generar más redes empresariales?
La inversión en los proyectos de innovación tecnológicapermitirá incrementar el número de proyectos de innovación tecnológica por empresa.
Es decir al incrementar la inversión se generaran más proyectos en las empresas y viceversa.
La inversión en los proyectos de innovación tecnológica permitirá incrementar el numero de empresas innovadoras en el país o en su caso incrementar el porcentaje de participación en el mercado.
Al incrementar la inversiónla empresa incrementara el porcentaje de participación en el mercado, con relación a sus competidores.
Por ende se espera que se vea reflejado en sus ventas y ganancias.

Esto lo agrego basándome en que las empresas innovan teniendo en mente :
• La reducción de costos;
• Mantener su participación el mercado;
• Mejorar la calidad de sus productos, y
• Aumentar su participación en el mercadoo crear nuevos mercados.

3. LÍMITES DEL MODELO

Por tamaño, tomando como base el número de empleados. Para el presente entrega, las empresas se agruparon de la siguiente forma:
Número de empleados.
50 a 100
101 a 250
251 a 500
501 a 750
751 o más

En promedio general se encuentra que la mayoría de las empresas realizan al menos un proyecto de innovación, lo cual esto lo tomaremoscomo nuestro mínimo y nuestro máximo será 2, esto debido a todas las complejidades que presenta el invertir en proyectos tecnológicos.
Este modelo representa las variables que identificamos pueden influir de cierta manera en la generación de proyectos de innovación tecnológica y la vinculación de empresa-empresa; esto porque existe mucha influencia del medio que puede significar un cambio en elsistema.
Estas variables pueden significar cambios importantes en el sistema, dado que si alguna de ellas es muy restrictiva o cerrada hace poco probable el logro de la vinculación de empresas para formar una red empresarial y la generación de proyectos de innovación tecnológica, dichas variables están apoyados también por la poca Inversión, en el Capital Humano, en I + D y en bienes o serviciosexternos.
Las variables del entorno externo que pueden representar una limitante mayor serían la Cantidad de Trámites que se requieren para generación de nuevas empresas, la Facilidad de hacer Negocios, los Programas de Apoyos públicos para la creación de redes empresariales, la Madurez de las empresas, la resistencia al cambio y la falta de fuentes de financiamiento.
Las variables internas pueden...