la importacia de las acciones preventivas en las empresas


LA IMPORTANCIA DE ACCIONES PREVENTIVAS EN LAS EMPRESAS

RE DE
JUSTIFICACION
En los primeros inicios de las producciones que comenzaron a realizar las empresas, nunca se preocuparon por ciertas circunstancias que se presentaban ya que esta clase de producción se comenzó a realizar de una forma manual, pero en otras actividades si se exigía que las cosas quedaran bien de ahí la palabracalidad (1) La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo.
En las antiguas culturas también se hace presente la calidad, ejemplo de ello son las pirámides Egipcias, los frisos de los templos griegos,etc.(1)
La palabra calidad designa el conjunto de atributos o propiedades de un objeto que nos permite emitir un juicio de valor acerca de él; en este sentido se habla de la nula, poca, buena o excelente calidad de un objeto. (1)
Cuando se dice que algo tiene calidad, se designa un juicio positivo con respecto a las características del objeto, el significado del vocablo calidad en este caso pasaa ser equivalente al significado de los términos excelencia, perfección.
De acuerdo a estas exigencias el concepto de calidad engloba 3 características básicas.
Calidad de diseño.
Calidad de conformancia.
Calidad de vida del trabajador.
Y la suma de estos da como resultado al “Calidad Total” (2)
Con el pasar del tiempo y las apariciones de la tecnología o innovación de la forma como sepodía producir el producto comenzaron a aparecer ciertas metodologías, que se comenzaron a implantar en varias ramas como los de alimentos, siderúrgicas, industrial medio ambiente, etc. Esto llevo a que las empresas se comenzaran a preocupar por ciertas circunstancias como la
Preparación de una producción en serie, de cómo se debería comenzar, que pasos seguir, como se debería terminar, paraestas situaciones se comenzaron a ver grandes avances, ya que de allí surgió la planeación de productos en serie, al pasar el tiempo y en especial en las ramas de la producción de las armas por las continuas guerras que se presentaron, lo mismo que en la rama de las confecciones, la cual se convirtió en la más importante. Para estas producciones se comenzó a buscar la forma de cómo lograr unaproducción más eficiente, lo cual llevo a que comenzaran a aparecer personas que se inventaron maquinaria mas especial, y métodos y herramientas para lograr una producción más consecutiva y con menos riesgos, es allí donde se aparecieron los grandes maestros de la calidad como fueron; (1-2)
El rumano, Joseph Juran desempeñó un papel crucial a la hora de promocionar la idea de vigilar la calidad ycrear métodos de control. Entre los pasos que estableció para controlar la calidad destacar:
La importancia de fomentar la idea de la necesidad de un control férreo de la calidad
La búsqueda de métodos de mejora y acciones preventivas
El establecimiento de objetivos de calidad y la aplicación de todo tipo de medidas y cambios para poder alcanzar estas metas.
La necesidad de comprometer a lostrabajadores en la obtención de una mayor calidad (2) mediante programas de formación profesional, comunicación y aprendizaje.
La revisión de los sistemas y proceso productivos para poder mantener el nivel de calidad alcanzado (2)

Procesos de la Trilogía
Terminología Financiera
Planificación de la Calidad
Control de Calidad
Mejora la Calidad
Presupuestar, planificar el negocio Control deCostos, Control de Gastos,
Control de Inventario
Reducción de Costos, Mejora de Beneficios

Philip Crosby nació en Wheeling, Virginia el 18 de junio de 1926. Entre su participación en la Segunda Guerra Mundial y Corea, Philip Crosby comenzó su trabajo como profesional de la calidad en 1952 en una escuela médica.
En 1979 fundó Philip Crosby Associates, Inc. (PCA), y Durante los diez años...