La Importancia del trabajo en equipo
Páginas: 8 (1963 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2014
LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
Para mucho trabajar en equipo para muchos es complicado, en ocasiones muchos de los integrantes no responden con los compromisos planteados, mientras el trabajo de modo individual hace que muchas veces el tiempo no sea suficiente y se generan desequilibrios dentro de los equipos de trabajo.
Un gran número de trabajadores afirman dichas complicaciones.El líder debe tener claro muchos aspectos cuando de trabajar en equipo se trata si lo que pretende son resultados exitosos, la planeación, metodología y estrategias hacen parte de esos aspectos, pero de nada servirán si antes de poner en marcha su trabajo no ha tenido en cuenta la importancia de coordinar las acciones con su equipo de trabajo para que este al realizarse se torne dinámico, fácily productivo es decir: ¡EXITOSO! Un rol determinante en ese propósito, también está en los integrantes del equipo, de ellos depende en gran parte esos buenos resultados. En ocasiones pueden tener a su cabeza el mejor de los lideres, pero de nada servirá si uno, solo uno de sus integrantes no está sincronizado con el tema. Por consiguiente al ser todos son uno solo, antes de iniciar un proyectoes importante tener presente, tanto el Líder como los integrantes de su equipo, los elementos determinantes para ser efectivos en la coordinación de acciones a seguir en el proyecto a iniciar.
Para el Líder:
1. Evalué competencias en sus integrantes.
2. Asigne roles.
3. Distribuya tareas claras y concretas.
4. Especifique. Formas y tiempos.
5. Agende fechas para evaluación delproyecto en mención.
6. Involúcrese activamente.
7. Acompañe a su equipo, ENSEÑANDO todo el tiempo.
8. Genere los espacios que permitan a cada integrante en el proyecto, expresar que le hace o no sentido del mismo.
9. De ser necesario re-asigne tareas y comunique en forma oportuna a todo su equipo.
10. Cheque que la información sí fue recibida- Nunca suponga.
11. Al concluir elproyecto, no olvide hacer público que el logro fue alcanzado por TODO el equipo y de las gracias.
Para los integrantes.
1. Haga sus aportes y exponga sus expectativas desde el comienzo.
2. Acepte solo los compromisos por los que pueda responder.
3. Sane quiebres con sus compañeros antes de iniciar el proyecto. Recuerde TODOS necesitamos de TODOS.
4. Si tiene alguna dificultad con sustareas asignadas, haga la declaratoria a tiempo.
5. Tenga la disposición para apoyar a sus compañeros permanentemente.
6. Y siempre de las gracias!
Recuerde siempre que el éxito del trabajo en equipo está en manos de todos, sin embargo si usted es la cabeza al mando de esa nave no deje de lado el manejo impecable en la coordinación de acciones con su equipo de trabajo, el más mínimodescuido puede causar el cambio de rumbo o peor aún, que nunca se llegue al destino inicialmente planteado y en ese momento será sobre su cabeza en la que recaerá la responsabilidad completa. -
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
“Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos
por encima de nuestras individualidades, unificamos
criterios y superamos diferencias, habremos aprendido
a trabajaren equipo”.
Introducción.
Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro caráctery personalidad.
El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse, imperiosamente, requiere la participación de diferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe existir una relación de confianza que permita delegar en el compañero parte del trabajo propio, en la seguridad de que éste cumplirá...
Para mucho trabajar en equipo para muchos es complicado, en ocasiones muchos de los integrantes no responden con los compromisos planteados, mientras el trabajo de modo individual hace que muchas veces el tiempo no sea suficiente y se generan desequilibrios dentro de los equipos de trabajo.
Un gran número de trabajadores afirman dichas complicaciones.El líder debe tener claro muchos aspectos cuando de trabajar en equipo se trata si lo que pretende son resultados exitosos, la planeación, metodología y estrategias hacen parte de esos aspectos, pero de nada servirán si antes de poner en marcha su trabajo no ha tenido en cuenta la importancia de coordinar las acciones con su equipo de trabajo para que este al realizarse se torne dinámico, fácily productivo es decir: ¡EXITOSO! Un rol determinante en ese propósito, también está en los integrantes del equipo, de ellos depende en gran parte esos buenos resultados. En ocasiones pueden tener a su cabeza el mejor de los lideres, pero de nada servirá si uno, solo uno de sus integrantes no está sincronizado con el tema. Por consiguiente al ser todos son uno solo, antes de iniciar un proyectoes importante tener presente, tanto el Líder como los integrantes de su equipo, los elementos determinantes para ser efectivos en la coordinación de acciones a seguir en el proyecto a iniciar.
Para el Líder:
1. Evalué competencias en sus integrantes.
2. Asigne roles.
3. Distribuya tareas claras y concretas.
4. Especifique. Formas y tiempos.
5. Agende fechas para evaluación delproyecto en mención.
6. Involúcrese activamente.
7. Acompañe a su equipo, ENSEÑANDO todo el tiempo.
8. Genere los espacios que permitan a cada integrante en el proyecto, expresar que le hace o no sentido del mismo.
9. De ser necesario re-asigne tareas y comunique en forma oportuna a todo su equipo.
10. Cheque que la información sí fue recibida- Nunca suponga.
11. Al concluir elproyecto, no olvide hacer público que el logro fue alcanzado por TODO el equipo y de las gracias.
Para los integrantes.
1. Haga sus aportes y exponga sus expectativas desde el comienzo.
2. Acepte solo los compromisos por los que pueda responder.
3. Sane quiebres con sus compañeros antes de iniciar el proyecto. Recuerde TODOS necesitamos de TODOS.
4. Si tiene alguna dificultad con sustareas asignadas, haga la declaratoria a tiempo.
5. Tenga la disposición para apoyar a sus compañeros permanentemente.
6. Y siempre de las gracias!
Recuerde siempre que el éxito del trabajo en equipo está en manos de todos, sin embargo si usted es la cabeza al mando de esa nave no deje de lado el manejo impecable en la coordinación de acciones con su equipo de trabajo, el más mínimodescuido puede causar el cambio de rumbo o peor aún, que nunca se llegue al destino inicialmente planteado y en ese momento será sobre su cabeza en la que recaerá la responsabilidad completa. -
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
“Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos
por encima de nuestras individualidades, unificamos
criterios y superamos diferencias, habremos aprendido
a trabajaren equipo”.
Introducción.
Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro caráctery personalidad.
El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse, imperiosamente, requiere la participación de diferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe existir una relación de confianza que permita delegar en el compañero parte del trabajo propio, en la seguridad de que éste cumplirá...
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