La ingenieria y yo
ASIGNATURA:
DESARROLLO HUMANO
CATEDRÁTICO:
ARACELI VALDÉZ CAUDANA
UNIDAD VI:
LA INGENIRÍA Y YO
PRESETA:
REYES TORRES DIANA LAURA
NUM. DE CONTROL:
14500537
ING. GESTIÓN EMPRESARIAL
MARTES 9 DE DICIEMBRE DEL 2014
Este presente trabajo está destinado para los aspirantes a ser ingenieros en gestión empresarial. Por esodecidí hacer este proyecto enfocado a la carrera para el que esté interesado/a en cursarla reciba la idea de cómo se colabora en el campo de trabajo y para que éste tenga la idea de que habilidades tiene y otras por desarrollar.
Esta especialidad está destinada para las personas que tengan capacidades de que la empresa donde colabore y junto con sus miembros puedan ser la mejor, crear su propiaempresa, para los negocios internacionales, marketing, etc. Para ser los mejores empresarios del país y triunfar en el extranjero.
INTRODUCCIÓN………………………………………..2
TITULO……………………………………………………4
QUE ES UN INGENIERO EN GESTIÓN
EMPRESARIAL…………………………………………..5
¿CUALES SON LAS COMPETENCIAS QUE
DEBE TENE UN INGENIERO EN GESTIÓN
EMPRESARIAL DEACUERDO CON SU PERFIL
DE EGRESO? ......................................................5
POSEO LAS COMPETENCIAS QUE SE REQUIEREN PARA LA FORMACIÍN DEL INGENIERO EN GESTIÓN EMPRESARIAL?..........8
¿CUÁL ES EL CAMPO DE ACCIÓN DEL INGENIERO EN GESTIÓN EMPRESARIAL?..........9
CONCLUSIÓN ………………………………………...12
El Ingeniero enGestión Empresarial fomenta y promueve el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo de rolesde grupo y equipos de trabajo.
El alumno aspirante a cursar la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial, debe cumplir las características de:
Haber cursado el bachillerato de Contabilidad, Administración, Ingeniería o equivalente.
Amplio sentido práctico.
Capacidad de razonamiento.
Capacidad de Abstracción.
Sentido de la organización y el método.
Capacidad de creación e innovación.
Las Competencias Específicas refieren a habilidades específicas que se refieren a un puesto de trabajo concreto y es donde más se denotan las especificidades puntuales de la empresa u organización. Sea capaz de establecer una planeación estratégica precisa para cualquier tipo de empresa. EL Ingeniero En Gestión Empresarial debe de desarrollar lassiguientes competencias durante su formación:
Desarrollar una capacidad de liderazgo para la toma de decisiones.
Estar actualizado en las tendencias mundiales de mercado.
Conocer las reglamentaciones vigentes en el país para la exportación e importación de bienes y servicios.
Diseñar e implementar estrategias de mercadotecnia globalizadas.
Gestionar la creación de nuevosnegocios
Conocer los acuerdos, tratados y protocolos internacionales en materia de cuidado ecológico.
Fomentar una cultura de respeto y sustentabilidad. Las competencias generales
de carácter más universal y ligadas al comportamiento más superficial del individuo, quedando excluidas sus habilidades más específicas ligadas a una actividad particular. Podríamos decir que estascompetencias, de algún modo, pueden considerarse comunes para las conductas de los distintos estamentos de una organización.
Se comunica en el idioma inglés
Emplea nuevas tecnologías de información y comunicación
Se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia lengua
Abstrae, analiza y sintetiza información
Identifica, plantea y resuelve problemas...
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