La Innovación y el Cambio.

Páginas: 3 (595 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2014
La innovación & el cambio en las empresas
El proceso de innovación y cambio es un proceso muy común en todas las empresas, organizaciones y unidades de trabajo.
Este lleva mucho esfuerzo de partede los administradores, tanto de clientes como empleados, por eso son varios los conceptos que se deben asumir cuando hablamos de este proceso.
Para llevar al Cambio & la Innovación al tanto, debemosestar conscientes de la necesidad existente de ir a favor de la corriente, en mundo en constante cambio, donde siempre debemos adquirir nuevos retos y metas ya sean empresariales, económicas,tecnológicas y sociales.
El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas dehacer negocios.
La innovación es la capacidad de convertir la creatividad e invención en un modelo de negocio de rendimiento para la empresa, es decir, de reconducir las nuevas aplicaciones en beneficios.
Lainnovación
Para poder llevar la Innovación a su máximo necesitamos contar con una serie de pasos.
- Confianza: los empleados deben tener confianza para compartir sus ideas con el resto de laorganización. Necesitan confiar en que pueden cometer errores sin sufrir consecuencias negativas.
- Soporte de la dirección: la gerencia debe demostrar su compromiso con la innovación mediante una buenacomunicación interna y externa. También deben demostrar compromiso siendo ellos mismos innovadores y fomentando la creatividad asumiendo sus riesgos.
-Presupuesto: es necesario para implementar algunasideas altamente creativas, las cuales son por naturaleza más arriesgadas que otro tipo de mejoras. El recurso dinero también es necesario para invertir en la formación y la implantación y el uso deherramientas.
- Métodos de evaluación: son utilizados para evaluar las ideas generadas mediante otras herramientas.
- Reconocimiento: pequeños regalos o incentivos que motiven a los empleados a...
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