La Inteligencia Emocional Diferenciá Al Lider Del Jefe
Páginas: 2 (324 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL DIFERENCIA AL LIDER DEL JEFE
Con el paso del tiempo, los avances tecnológicos, científicos, investigativos e incluso con la revolución industrial se comenzó una manerade gestión empresarial exclusivamente racionalista.
Los tiempos han cambiado pero sobre todo lo han hecho las formas y ya no se vale gestionar las empresas sino que también hay que liderarlasdesde la emoción.
Anteriormente era muy común escuchar a los jefes decir frases como: “Aquí mando yo”, “Aquí se hace lo que digo yo”, terminen con los que les pedí que hicieran; también es frecuenteoír en las cafeterías, pasillos, baños, preguntas como: ¿Cómo llego el jefe?, estará de buen genio?, habrá dormido bien? todo esto para poder abordarlo, presentar un informe o solamente pedir permiso.Los tiempos han cambiado, las empresas exitosas se manejan con el estilo emocional del LIDER que esta comprobado que crea clima en el que se comporte la información, hay confianza, es saludabletomar riesgos y florece la enseñanza.
Por el contrario como veíamos en el párrafo anterior nos dimos cuenta como los empleados que tenían un JEFE viven tensos, aterrorizados, cumpliendo sus laborespor miedo y obligación y no por gusto y motivación; los bajos niveles de inteligencia emocional crean climas donde abunda el miedo y la ansiedad. Ambiente que puede lograr productividad a corto plazopero nunca duradero.
Esto no quiere decir que un LIDER no puede tener un mal día o semana; así es la vida; pero se debe tener en cuenta primero el impacto que su disposición de ánimo ycomportamiento tendrá en los demás. El LIDER debe ser optimista, sincero y realista, se deben escuchar palabras alentadoras y motivadoras tales como: hagámoslo, vayamos. Podemos, lo lograremos.
El líder hace dela gente ordinaria, gente extraordinaria. La compromete con una misión que le permitirá la trascendencia y la realización. Le da significado a la vida de sus seguidores, un porque vivir, es un...
Con el paso del tiempo, los avances tecnológicos, científicos, investigativos e incluso con la revolución industrial se comenzó una manerade gestión empresarial exclusivamente racionalista.
Los tiempos han cambiado pero sobre todo lo han hecho las formas y ya no se vale gestionar las empresas sino que también hay que liderarlasdesde la emoción.
Anteriormente era muy común escuchar a los jefes decir frases como: “Aquí mando yo”, “Aquí se hace lo que digo yo”, terminen con los que les pedí que hicieran; también es frecuenteoír en las cafeterías, pasillos, baños, preguntas como: ¿Cómo llego el jefe?, estará de buen genio?, habrá dormido bien? todo esto para poder abordarlo, presentar un informe o solamente pedir permiso.Los tiempos han cambiado, las empresas exitosas se manejan con el estilo emocional del LIDER que esta comprobado que crea clima en el que se comporte la información, hay confianza, es saludabletomar riesgos y florece la enseñanza.
Por el contrario como veíamos en el párrafo anterior nos dimos cuenta como los empleados que tenían un JEFE viven tensos, aterrorizados, cumpliendo sus laborespor miedo y obligación y no por gusto y motivación; los bajos niveles de inteligencia emocional crean climas donde abunda el miedo y la ansiedad. Ambiente que puede lograr productividad a corto plazopero nunca duradero.
Esto no quiere decir que un LIDER no puede tener un mal día o semana; así es la vida; pero se debe tener en cuenta primero el impacto que su disposición de ánimo ycomportamiento tendrá en los demás. El LIDER debe ser optimista, sincero y realista, se deben escuchar palabras alentadoras y motivadoras tales como: hagámoslo, vayamos. Podemos, lo lograremos.
El líder hace dela gente ordinaria, gente extraordinaria. La compromete con una misión que le permitirá la trascendencia y la realización. Le da significado a la vida de sus seguidores, un porque vivir, es un...
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