la maquina china
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2014
1. ¿Cuál ha sido la clave del éxito de LMCH desde el punto de vista estratégico?
Argumenta tu respuesta.
La clave del éxito de la maquina china ha sido cambiar el concepto de vendedores delibros por el concepto de tansmisores de conocimiento.
Esa transformación de dicho concepto modifica radicalmente la forma de ver el libro.
La diferencia fundamental con respecto a otras editoriales esla distribución a través de internet, localización del público objetivo, no permitir devoluciones, impresión bajo demanda, localizar a la competencia y ofrecerles a colaborar.
2. Ponga al menos unejemplo de una empresa que no esté orientada al mercado.
Indique el tipo de orientación que adopta. Argumente su respuesta.
Un ejemplo de empresa que no esté orientado al mercado es la empresaRay-Ban.
Dicha empresa está orientada a la producción puesto que es una empresa que se dedica a la venta de un modelo de gafas consolidado, lo que hace es seguir produciendo las mismas gafas. Estaempresa no suele sacar nuevos diseños adaptándose a nuevos clientes.
Sin embargo Opticalia tiene miles de modelos distintos para cada demanda y se consideraría una empresa orientada al mercado, mientrasque la empresa Ray-Ban es una empresa orientada a la producción ya que en dicha empresa el foco de atención principal de la organización es el proceso productivo, dando por hecho que todo lo que seproduce se vende con facilidad y con un determinado beneficio.
3. ¿Qué implica, desde el punto de vista de la gestión, la adopción de la perspectiva de
marketing de relaciones en la empresa LMCh?Desde el punto de vista de la gestión, la oferta de sus productos de acuerdo con las características personales del individuo, los factores culturales, sociales y ambientales tienen una granimplicación en la adopción de la perspectiva de marketing de relaciones en dicha empresa, lo que significa conocer sus gustos y sus necesidades para satisfacer al público objetivo.
4. ¿Qué implica,...
1. ¿Cuál ha sido la clave del éxito de LMCH desde el punto de vista estratégico?
Argumenta tu respuesta.
La clave del éxito de la maquina china ha sido cambiar el concepto de vendedores delibros por el concepto de tansmisores de conocimiento.
Esa transformación de dicho concepto modifica radicalmente la forma de ver el libro.
La diferencia fundamental con respecto a otras editoriales esla distribución a través de internet, localización del público objetivo, no permitir devoluciones, impresión bajo demanda, localizar a la competencia y ofrecerles a colaborar.
2. Ponga al menos unejemplo de una empresa que no esté orientada al mercado.
Indique el tipo de orientación que adopta. Argumente su respuesta.
Un ejemplo de empresa que no esté orientado al mercado es la empresaRay-Ban.
Dicha empresa está orientada a la producción puesto que es una empresa que se dedica a la venta de un modelo de gafas consolidado, lo que hace es seguir produciendo las mismas gafas. Estaempresa no suele sacar nuevos diseños adaptándose a nuevos clientes.
Sin embargo Opticalia tiene miles de modelos distintos para cada demanda y se consideraría una empresa orientada al mercado, mientrasque la empresa Ray-Ban es una empresa orientada a la producción ya que en dicha empresa el foco de atención principal de la organización es el proceso productivo, dando por hecho que todo lo que seproduce se vende con facilidad y con un determinado beneficio.
3. ¿Qué implica, desde el punto de vista de la gestión, la adopción de la perspectiva de
marketing de relaciones en la empresa LMCh?Desde el punto de vista de la gestión, la oferta de sus productos de acuerdo con las características personales del individuo, los factores culturales, sociales y ambientales tienen una granimplicación en la adopción de la perspectiva de marketing de relaciones en dicha empresa, lo que significa conocer sus gustos y sus necesidades para satisfacer al público objetivo.
4. ¿Qué implica,...
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