La maquina china MARKETING

1. ¿Cuál ha sido la clave del éxito de LMCH desde el punto de vista estratégico? Argumenta tu respuesta.
Se podría decir que la clave del éxito de "La maquina china editorial" fue satisfacer demanera excelente las necesidades de sus clientes con una buena orientación al marketing.
Si lo vemos desde el punto de vista estratégico, no solo supo satisfacer a sus clientes sino que también losbuscó.
Al igual que observó una serie de factores que podían haber echado a perder el proyecto pero no fue así ya que consiguió proponer buenas soluciones a estos inconvenientes.
2. Ponga al menos unejemplo de una empresa que no esté orientada al mercado. Indique el tipo de orientación que adopta.
Para aproximarse al consumidor y realizar relaciones de intercambio en el mercado, las empresaspueden diseñar hasta 4 estrategias distintas.
Según la situación de cada sociedad y sus objetivos, estas pueden adoptar una orientación a la producción, al producto, a las ventas o al marketing paraasí satisfacer al cliente.
Actualmente, con la competencia que existe, prácticamente todas las empresas deben orientarse al mercado porque es la forma más segura de que no disminuyan sus ventas demanera exponencial.
Sin embargo, las empresas que son monopolios o incluso oligopolios podrían adoptar una estrategia que no sea la de orientarse al mercado, siempre que intercambien sus productos oservicios en un mercado con elasticidad rígida. Permitiéndose así, centrarse únicamente en el producto o sus ventas.
Las telefonías móviles, correos, canal plus...
3. ¿Qué implica, desde el punto devista de la gestión, la adopción de la perspectiva de marketing de relaciones en la empresa LMCh?
La adopción de la perspectiva de marketing de relaciones en la empresa, desde el punto de vista dela gestión, implicará establecer, mantener o intensificar un conjunto de relaciones colaborativas que buscan el intercambio voluntario de la empresa con proveedores, empleados, competidores,...