En un periodo marcado por la caída del consumo y el ascenso de la MDD, dos de las bazas por las que han apostado los principales fabricantes para mantener sus ventas han sido la rebaja de precios yel aumento de la visibilidad en el punto de venta. En ambos casos, las cabeceras de góndola de los lineales están jugando un papel determinante, ganando peso, si cabe, frente a etapas anteriores.Hipercor y Carrefour han sido los hipermercados que mayor número de facings han introducido en las cabeceras, mientras que en supermercados, Condis y Consum prácticamente triplican el volumen de Mercadonay Maxi Dia. Estos datos se analizan con detenimiento en el estudio"Cabeceras de góndola: Visibilidad para animar el consumo", que publica la revista Alimarket en su edición correspondiente al mes demayo. Los datos obtenidos son el resultado de una foto fija ejecutada por la consultora IRI en las cabeceras de góndola de los hipermercados Carrefour, Eroski, Hipercor y Alcampo y de los supermercadosCondis, Consum, Mercadona y Maxi Dia, todos ellos ubicados en la provincia de Barcelona.
El dato más llamativo es el se obtiene de la instantánea tomada en Mercadona, que refleja claramente el giropronunciado hacia la MDD que tomó la cadena valenciana hace unos meses: prácticamente el 72% de los facings que Mercadona coloca en las cabeceras de góndola son de sus marcas propias, básicamente'Hacendado' y 'Deliplus'. Así, con el impulso de la firma presidida por Juan Roig, la MDD aglutina el 26,2% de los facings en las cabeceras del total de los supermercados. En lo que respecta a loshipermercados, por encima de la media se sitúan Eroski y Alcampo, en los que la MDD representa el 25,5% y 19,3%, respectivamente, del total de sus facings en las cabeceras. Hipercor y Carrefour son los queotorgan un mayor protagonismo a las ofertas de las marcas de fabricante.
Nestlé, grupo con más visibilidad
En un contexto de dominio generalizado de la MDD en las cabeceras de góndola, el primer...
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5) GONDOLAS DE SUPERMERCADO
Aunque al cliente le parezca algo muy simple, la ubicación de cada uno de los productos, específicamente en las góndolas de los supermercados tiene su sentido y un fin por el cual colocar cierto producto en cierto lugar.
Hay tres diferentes formas de ubicar los productos dentro de las góndolas que pueden ser horizontal que es...
...Góndola de supermercado
Frontal de una góndola en un supermercado.
La góndola de supermercado es un tipo de mueble dispuesto a modo de pared para exhibir productos al consumidor en los punto de venta. Debido a sus dimensiones, se utilizan especialmente en las grandes superficies de autoservicio y su longitud es el principal componente del lineal.
Normalmente, una góndola está formada por dos postes, sobre los que se colocan...
...Góndolas:
Por góndola se entiende al conjunto de material técnico comercial, destinado a componer los lineales de venta. Normalmente una góndola está formada por dos pies con sus correspondientes escaleras sobre los que se colocan paneles, perforados o no, según si los productos que se desea exponer son colocados en tijas (ganchos) o directamente sobre bandejas.
Es el mobiliario que las grandes superficies, autoservicios y otros comercios utilizan...
... QUE SON GÓNDOLAS:
La góndola es un tipo de mueble dispuesto a modo de pared para exhibir productos al consumidor en los punto de venta. Debido a sus dimensiones, se utilizan especialmente en las grandes superficies de autoservicio y su longitud es el principal componente del lineal.
Normalmente, una góndola está formada por dos postes, sobre los que se colocan paneles verticales. Estos paneles cuentan con unos orificios llamados gotas, de unos...
...1. ¿QUE TIPOS DE ACUERDOS DE COOPERACIÓN IDENTIFICA ENTRE MERCADONA Y SUS PROVEEDORES?
¿CÚALES SON LAS RAZONES, BENEFICIOS E INCONVENIENTES DE LA RELACIÓN DE COOPPERACIÓN ENTRE MERCADONA Y SUS INTERPROVEEDORES? ¿SON SIMILARES PARA AMBOS SOCIOS?
En primer lugar vamos a analizar las razones para establecer este sistema de cooperación:
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• Reducir los costes de transacción, estableciendo una relación de confianza duradera en el tiempo.
•...
...1.- ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia?
R1. Mercadona como empresa perteneciente al mercado de la distribución, su principal objetivo es el de mantenerse como líder en el sector, para ello tiene como objetivos específicos:
- Distribución de una amplia variedad de productos de calidad a precios bajos.
- Satisfacer tanto al cliente como al trabajador, proveedor sociedad y capital.
- Innovación constante en productos y...
...1. Marketing Estratégico
1.1. Análisis de la situación: Macro-Entorno
-Entorno demográfico: Mercadona tiene en cuenta y sigue de cerca las tendencias demográficas y la evolución de los mercados. Sitúa sus supermercados en lugares estratégicos, teniendo en cuenta variables como la renta, edad, raza y demás.
-Entorno económico: Viene marcado por la situación económica actual del país, es decir, período de recisión económica que conlleva poner a cabo una estrategia de precios...
...Anàlisi econòmic
Consideracions prèvies al càlcul de rendibilitats
Per al càlcul de rendibilitats s’ha tingut en compte una sèrie d’impostos sobre tant els costos com el ‘incoming’.
Tributacions: IVA(15%), Impost de societats(30%)
S’ha considerat un IVA del 15%, ja que al tindre dins de la tenda productes de diferent procedència, el IVA no es correspon ni al 21% ni al 8%, per tant per fer una mitjà de la repercussió d’aquest impost sobre els comptes de la empresa s’ha considerat...
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