La mente del estratega

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ANALISIS DE EL LIBRO
“LA MENTE DEL ESTRATEGA”
AUTOR: KENICHI OHMAE

Kenichi Ohmae menciona en su libro: “El genio es 1% de inspiración y 99% de sudor”, el estratega explota al máximo ese 1% pormedio de los ideales que nos generaran un objeto. El estratega se diferencia del resto de nosotros por buscar una estrategia dentro del mercado para obtener una ventaja competitiva sobre susadversarios, se basa principalmente en el pensamiento estratégico, que no busca como la mayoría resolver los problemas a corto plazo, sino que tiene una visión a largo plazo que le permite visualizar losposibles problemas que se puedan presentar para trazar posibles soluciones por lo que tienen una capacidad asombrosa de respuesta, el estratega se caracteriza por tener objetivos definidos y una visión alargo plazo. No todo el mundo posee un pensamiento estratégico, este se lo debe cultivar con los años, como dice Kenichi Ohmae: “Es una disciplina diaria y no un recurso que puede dejarse en hibernacióndurante las épocas tranquilas y despertarse cuando surge una emergencia”, este pensamiento debe ser flexible abierto al cambio que se pueda presentar en el medio de trabajo, este pensamiento se debedesarrollar en base a la visión de largo plazo, se deben ver los obstáculos para saltarlos con agilidad cuando se presenten, no debe caer en el perfeccionismo ,porque el estratega no busca unaestrategia perfecta, busca una que sea superior en resultados comparada con la del rival. El estratega debe trabajar siempre en relación al triangulo estratégico “Corporación, cliente, competencia”. En elámbito corporación busca maximizar los recursos generando sinergias entre los puntos fuertes de los distintos negocios (empresas diversificadas). En el ámbito cliente busca satisfacer sus necesidades conuna superioridad respecto a las de la competencia, la calidad ya no se cuenta como un factor de superioridad porque en este siglo es una exigencia, la lucha se dará en los precios. En el ámbito de...
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