La microempresa en guatemala

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La Microempresa en Guatemala
Ing. Reynold O. Walter P.
Director Ejecutivo
FAFIDESS
Presidente - REDIMIF
Lic. Edgar Búcaro Rosales
Director Ejecutivo
GÉNESIS EMPRESARIAL
Vicepresidente - REDIMIF
www.redimif.org
Documento actualizado para la presentación del Tema Microempresa en Guatemala.
Taller de Estrategias de Trabajo Conjuntas entre el Ministerio de Economía
y la Red deInstituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF,
Guatemala, octubre del 2004
La Microempresa en Guatemala
Contenido Página
Presentación i
1. Guatemala: Entorno Económico 1
2. El Sector Informal en Guatemala 6
3. Las Microfinanzas 7
4. Participación del Sistema Financiero Regulado en las Microfinanzas 10
5. Participación del Sistema Financiero no Supervisado por la
Superintendencia de Bancos enlas Microfinanzas 12
6. Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF 13
7. Corporación de Referencias Crediticias, CREDIREF 14
8. Marco Regulatorio y Legislación que afecta al Sector de Microfinanzas
y la Microempresa en Guatemala 15
8.1 Anteproyecto de Ley de Intermediarios Financieros no Bancarios 15
8.2 Ley de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo 18
8.3Ley de Probidad y Responsabilidades de los Funcionarios
y Empleados Públicos. 19
8.4 Reformas a la Ley del Impuesto sobre la Renta, Decreto 18-2004 20
9. Marco Político de los Acuerdos de Paz, en apoyo al
Desarrollo de Acciones que Promuevan la Microempresa y la 21
Generación de Ingresos 17
10. Áreas de Apoyo para el fortalecimiento del Sector MIPYME y las Microfinanzas
en Guatemala 22
10.1Políticas Públicas y Marco Regulatorio Apropiado al Sector
de la MIPYME y las Microfinanzas. 23
10.2 Financiamiento a Instituciones que Trabajan en el Sector MIPYME 23
10.3 Fortalecimiento de Instituciones Especializadas en Microfinanzas 23
10.3 Fortalecimiento de la Organización del Sector MIPYME 24
10.4 Servicios de Desarrollo Empresarial. 24
ANEXO No. 1
• Guatemala: Base deIntermediación financiera y financiamiento a la microempresa
ANEXO No. 2
• REDIMIF: Requerimiento de Recursos y Proyección de Volúmen de Cartera para los
próximos cinco años.
ANEXO No. 3
• FENACOAC: Proyección de Volumen de Cartera para los próximos cinco años
Usuarios de Crédito, Total de Activos, Crecimiento de Asociados y Requerimiento de
Recursos
Guatemala, octubre del 2004
TALLER: ESTRATEGIAS DETRABAJO CONJUNTAS
MINECO/REDIMIF
PRESENTACIÓN
El presente documento fue elaborado en ocasión de la Reunión de Seguimiento del Grupo
Consultivo para Guatemala, realizada en nuestro país, en el mes de mayo del año 2003, y
actualizado en el mes de octubre del año 2004, en ocasión del Taller Denominado:
Estrategias de Trabajo Conjuntas entre el Ministerio de Economía y la Red de
Instituciones deMicrofinanzas de Guatemala, REDIMIF, a través del cual se busca
identificar y establecer posibles alianzas estratégicas y de cooperación que permitan
fomentar políticas públicas e impulsar programas y proyectos de apoyo a la MIPYME en
Guatemala.
El documento presenta, el tema de la Microempresa en Guatemala, considerando un
análisis del entorno económico del país, profundizando en lasvariables macroeconómicas
que han incidido en el deterioro de la economía nacional y la desaceleración económica
que se vive en la actualidad, y su incidencia en el sector de la microempresa.
Así mismo, se presentan las principales características de las microfinanzas en Guatemala
y las instituciones que atienden al empresariado social, a efecto de coadyuvar el
fortalecimiento del sector de lamicro, pequeña y mediana empresa, MIPYME, así como
también la participación del sector cooperativo y de la banca comercial en las
microfinanzas.
En base a estadísticas recientes, se ha determinado que existen más de ciento veinte
instituciones, incluyendo bancos comerciales, cooperativas y organizaciones privadas de
desarrollo, que atienden a más de 200,000 clientes de la microempresa, con un...
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