La motivación laboral

SUBTITULO
La motivación laboral y su relación con el rendimiento de los empleados
DELIMITACION DEL TEMA
Conocer la relación existente entre la motivación y el rendimiento de los empleados dentro de la empresa Constructora Mezta (Periodo 2012)
DEFINICION DEL PROBLEMA
¿Cuál es la relación existente entre la motivación y el rendimiento de los empleados dentro de la empresa Constructora Mezta(Periodo 2012)?
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa Constructora Mezta, como su nombre lo indica, dedicada a construir viviendas, presenta un bajo rendimiento laboral en sus empleados, debido a esto ha habido recortes de personal innecesario; Si la empresa motivara de alguna u otra manera a los empleados se evitarían muchos recortes y el personal fuera mas eficiente.
• DIAGNOSTICO
El estadoactual de la motivación laboral dentro de la empresa Constructora Mezta no es de mucho agrado para los empleados, esto se dio a conocer mediante un cuestionario que se les aplico a cada uno de ellos.
Los resultados obtenidos evidencian un bajo predominio dentro de la motivación laboral.
También nos podemos dar cuenta del bajo nivel de motivación que tienen los empleados, porque sus actitudes noson de mucho agrado para los clientes, no son cordiales con ellos, no presentan amabilidad, al contrario suenan grotescos al referirse a ellos.
• PRONOSTICO
De seguir esta situación la empresa puede verse en serios problemas, lo que impedirá que se logren los objetivos a futuro e instruir un ambiente motivacional que permita a los miembros de la organización desempeñar sus labores eficientemente,ya que si no son motivados su rendimiento es bajo.
• CONTROLO DEL PRONOSTICO
Para que esto no suceda es necesario implementar técnicas motivacionales, para poder comprometer a los miembros de la empresa en las diferentes tareas a desempeñar, en el logro de los objetivos y en pro de la organización.
Posiblemente así, la empresa experimentaría un acenso en las ventas.
Por ejemplo una técnicamotivacional podría ser, dar comisiones por cada casa que se venda.
• FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Cuál es la relación entre la motivación y el rendimiento laboral en la empresa Constructora Mezta de Los Mochis Sinaloa (Periodo 2012)?
• SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA
-VARIABLE: MOTIVACION
¿En ocasiones anteriores ha existido un programa de motivación?
motivación laboral.
También nos podemos darcuenta del bajo nivel de motivación que tienen los empleados, porque sus actitudes no son de mucho agrado para los clientes, no son cordiales con ellos, no presentan amabilidad, al contrario suenan grotescos al referirse a ellos.
• PRONOSTICO
De seguir esta situación la empresa puede verse en serios problemas, lo que impedirá que se logren los objetivos a futuro e instruir un ambiente motivacionalque permita a los miembros de la organización desempeñar sus labores eficientemente, ya que si no son motivados su rendimiento es bajo.
• CONTROLO DEL PRONOSTICO
Para que esto no suceda es necesario implementar técnicas motivacionales, para poder comprometer a los miembros de la empresa en las diferentes tareas a desempeñar, en el logro de los objetivos y en pro de la organización.
Posiblementeasí, la empresa experimentaría un acenso en las ventas.
Por ejemplo una técnica motivacional podría ser, dar comisiones por cada casa que se venda.
• FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Cuál es la relación entre la motivación y el rendimiento laboral en la empresa Constructora Mezta de Los Mochis Sinaloa (Periodo 2012)?
• SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA
-VARIABLE: MOTIVACION
¿En ocasiones anteriores haexistido un programa de motivación?
¿Cuál es el nivel de motivación de los empleados de Constructora Mezta en la ciudad de Los Mochis, Sinaloa?
¿Cuáles son los factores, en orden de importancia, que contribuyen actualmente en el nivel de satisfacción de los empleados?
¿Cuáles son los factores motivacionales que ha implementado la empresa asociados a la satisfacción de los empleados?
¿Cuál es...