La Motivaci N Otras Teor As
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2015
LA MOTIVACIÓN, OTRAS TEORÍAS.
Grupo: #2
Integrantes: Josué Neftaly Avelar Pocasangre
Jorge Luis Durán Ramos
Carlos Iván López
La
motivación puede definirse como el
señalamiento o énfasis que sedescubre en
una persona hacia un determinado medio
de satisfacer una necesidad, creando o
aumentando con ello el impulso necesario
para que ponga en obra ese medio o esa
acción, o bien para que dejede hacerlo.
Otros autores definen la motivación como "la raíz
dinámica del comportamiento, es decir, los
factores o determinantes internos que incitan a
una acción". La motivación es un estadointerno
que activa, dirige y mantiene la conducta.
OTRAS TEORÍAS
Teoría
de la jerarquía de necesidades
de Maslow (Maslow, 1954).
Teoría del factor dual de Herzberg
(Herzberg, Mausner y Snyderman,1967).
Teoría de McClelland (McClelland,
1989).
Teoría X y Teoría Y de McGregor
(McGregor, 1966).
TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES DE
MASLOW (MASLOW, 1954).
Autorrealización Autoexpresión,independencia,
competencia, oportunidad.
Estima
Reconocimiento, responsabilidad,
sentimiento de cumplimiento, prestigio.
Sociales
Compañerismo, aceptación,
pertenencia, trabajo en equipo.Seguridad
Seguridad, estabilidad, evitar los daños
físicos, evitar los riesgos.
Fisiológicas
Alimento, vestido, confort, instinto de
conservación.
TEORÍA DEL FACTOR DUAL DE HERZBERG
(HERZBERG, MAUSNER YSNYDERMAN, 1967).
Sus investigaciones se centran en el ámbito
laboral.
Factores Higiénicos: Son factores externos a
la tarea.
Su satisfacción elimina la
insatisfacción, pero no garantiza unamotivación que se traduzca en esfuerzo y
energía hacia el logro de resultados. Pero si
no se encuentran satisfechos provocan
insatisfacción.
Factores motivadores: Hacen referencia al
trabajo en sí. Sonaquellos cuya presencia o
ausencia determina el hecho de que los
individuos se sientan o no motivados.
TEORÍA DE MCCLELLAND (MCCLELLAND, 1989).
McClelland enfoca su teoría básicamente
hacia tres...
Grupo: #2
Integrantes: Josué Neftaly Avelar Pocasangre
Jorge Luis Durán Ramos
Carlos Iván López
La
motivación puede definirse como el
señalamiento o énfasis que sedescubre en
una persona hacia un determinado medio
de satisfacer una necesidad, creando o
aumentando con ello el impulso necesario
para que ponga en obra ese medio o esa
acción, o bien para que dejede hacerlo.
Otros autores definen la motivación como "la raíz
dinámica del comportamiento, es decir, los
factores o determinantes internos que incitan a
una acción". La motivación es un estadointerno
que activa, dirige y mantiene la conducta.
OTRAS TEORÍAS
Teoría
de la jerarquía de necesidades
de Maslow (Maslow, 1954).
Teoría del factor dual de Herzberg
(Herzberg, Mausner y Snyderman,1967).
Teoría de McClelland (McClelland,
1989).
Teoría X y Teoría Y de McGregor
(McGregor, 1966).
TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES DE
MASLOW (MASLOW, 1954).
Autorrealización Autoexpresión,independencia,
competencia, oportunidad.
Estima
Reconocimiento, responsabilidad,
sentimiento de cumplimiento, prestigio.
Sociales
Compañerismo, aceptación,
pertenencia, trabajo en equipo.Seguridad
Seguridad, estabilidad, evitar los daños
físicos, evitar los riesgos.
Fisiológicas
Alimento, vestido, confort, instinto de
conservación.
TEORÍA DEL FACTOR DUAL DE HERZBERG
(HERZBERG, MAUSNER YSNYDERMAN, 1967).
Sus investigaciones se centran en el ámbito
laboral.
Factores Higiénicos: Son factores externos a
la tarea.
Su satisfacción elimina la
insatisfacción, pero no garantiza unamotivación que se traduzca en esfuerzo y
energía hacia el logro de resultados. Pero si
no se encuentran satisfechos provocan
insatisfacción.
Factores motivadores: Hacen referencia al
trabajo en sí. Sonaquellos cuya presencia o
ausencia determina el hecho de que los
individuos se sientan o no motivados.
TEORÍA DE MCCLELLAND (MCCLELLAND, 1989).
McClelland enfoca su teoría básicamente
hacia tres...
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