La naranja mecánica - Desarrollo Organizacional
Páginas: 4 (852 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2013
UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE MONTERREY
Licenciatura en Educación
Desarrollo Organizacional
Análisis sobre la película “La naranja mecánica”
7 Tetramestre
Grupo:“A”
Maestra: Melissa Sú Montemayor
Monterrey, NL, septiembre 30 de 2013
ÍNDICE.
1. Introducción………………………………………………………………………….3
2. La naranja mecánica
2.1. Análisis sobre la película “Lanaranja mecánica”………………….......4-5
3. Conclusiones………………………………………………………………………...6
4. Bibliografía…………………………………………………………………………...7
5. Anexos………………………………………………………………………………..8INTRODUCCIÓN.
Vivimos en ésta segunda década del siglo XXI, en un mundo de cambio rápido y acelerado que tiene lugar en muchas áreas, incluyendo los aspectos político,científico, tecnológico y de comunicaciones, así como en las mismas organizaciones.
Cada uno de nosotros está relacionado con un sinnúmero de diferentes organizaciones ya sea por trabajar para ellas opor depender de ellas de manera indirecta.
Es por esto que decidimos realizar un análisis de la película “La naranja mecánica” cuyo título original es A Clockwork Orange, es una novela de AnthonyBurgess, publicada en 1962 y adaptada por Stanley Kubrick en dicha película aparecida en 1971.
En este análisis se lograron observar algunos de los términos básicos del Desarrollo Organizacional(DO), los cuales se relacionaban con cada escena de la película de una manera lógica.
Análisis de la película “La naranja mecánica”.
Cliente: Yo creo que enesta película el cliente es obviamente Alexander, puesto que es en el donde se espera que suceda el cambio.
Administración del cambio: El ministro se encarga de que Alex regrese al camino correcto,puesto que su actitud no está ayudando en nada.
Catarsis: El ministro va a la casa de Alex para pedirle que regrese a la escuela, puesto que si no lo hace podría terminar en la cárcel....
UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE MONTERREY
Licenciatura en Educación
Desarrollo Organizacional
Análisis sobre la película “La naranja mecánica”
7 Tetramestre
Grupo:“A”
Maestra: Melissa Sú Montemayor
Monterrey, NL, septiembre 30 de 2013
ÍNDICE.
1. Introducción………………………………………………………………………….3
2. La naranja mecánica
2.1. Análisis sobre la película “Lanaranja mecánica”………………….......4-5
3. Conclusiones………………………………………………………………………...6
4. Bibliografía…………………………………………………………………………...7
5. Anexos………………………………………………………………………………..8INTRODUCCIÓN.
Vivimos en ésta segunda década del siglo XXI, en un mundo de cambio rápido y acelerado que tiene lugar en muchas áreas, incluyendo los aspectos político,científico, tecnológico y de comunicaciones, así como en las mismas organizaciones.
Cada uno de nosotros está relacionado con un sinnúmero de diferentes organizaciones ya sea por trabajar para ellas opor depender de ellas de manera indirecta.
Es por esto que decidimos realizar un análisis de la película “La naranja mecánica” cuyo título original es A Clockwork Orange, es una novela de AnthonyBurgess, publicada en 1962 y adaptada por Stanley Kubrick en dicha película aparecida en 1971.
En este análisis se lograron observar algunos de los términos básicos del Desarrollo Organizacional(DO), los cuales se relacionaban con cada escena de la película de una manera lógica.
Análisis de la película “La naranja mecánica”.
Cliente: Yo creo que enesta película el cliente es obviamente Alexander, puesto que es en el donde se espera que suceda el cambio.
Administración del cambio: El ministro se encarga de que Alex regrese al camino correcto,puesto que su actitud no está ayudando en nada.
Catarsis: El ministro va a la casa de Alex para pedirle que regrese a la escuela, puesto que si no lo hace podría terminar en la cárcel....
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