La Naturaleza Cambiante De Los Modelos De Recursos Humanos: Un Modelo De Roles Múltiples
Páginas: 3 (573 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2012
La Naturaleza Cambiante de los Modelos de Recursos Humanos: Un Modelo de Roles Múltiples
Resumen Ejecutivo
Hoy dia, los roles de profesionales de Recursos Humanos se muestran cada vez máscomplejos, múltiples y no sólo por el tema de los negocios sino por la complejidad de las empresas. El crear cada uno de los valores depende cada vez más de la efectiva gestión de de los mismos. Para crearvalores, se deben definir el aporte que realiza el trabajo en cada área para luego estipular los roles y actividades de los socios de negocios.
Se toma en cuenta como punto clave lo que debencumplir los profesionales de Recursos Humanos en donde tienen que mantener comunicación entre los procesos y las personas. Tienen como objetivo alinear dichas estrategias de Recursos Humanos con las de losnegocios.
Luego realizar una reingeniería de las fases de toda la organización tomando en cuenta todas las áreas. Escuchar y tratar de dar una respuesta a los colaboradores, siempre darles recursospara que puedan hacer su trabajo con optimismo y cabalidad, luego de continuar con una administración debida para la transformación y el cambio, pero ante todo asegurar que exista la capacidad paradicho cambio.
Por otro lado mantener la atención básicamente en el futuro estratégico a corto y a largo plazo, donde a corto, estarían los objetivos del Administrador de Recursos Humanosestratégicos y transformación del cambio y a largo plazo entraría el de la infraestructura y de la contribución de los colaboradores.
Aquellas compañías donde el capital intelectual llega a ser una fuente decreación del valor, los profesionales de recursos humanos abarcan un rol específico en el desarrollo del activo en mención.
La influencia del área de recursos humanos a la contribución de los empleadoses de lograr en ellos una mayor dedicación y competencia para así lograr explotar su potencial laboral.
En la actualidad donde los recortes y despidos masivos son una situación frecuente, el...
Resumen Ejecutivo
Hoy dia, los roles de profesionales de Recursos Humanos se muestran cada vez máscomplejos, múltiples y no sólo por el tema de los negocios sino por la complejidad de las empresas. El crear cada uno de los valores depende cada vez más de la efectiva gestión de de los mismos. Para crearvalores, se deben definir el aporte que realiza el trabajo en cada área para luego estipular los roles y actividades de los socios de negocios.
Se toma en cuenta como punto clave lo que debencumplir los profesionales de Recursos Humanos en donde tienen que mantener comunicación entre los procesos y las personas. Tienen como objetivo alinear dichas estrategias de Recursos Humanos con las de losnegocios.
Luego realizar una reingeniería de las fases de toda la organización tomando en cuenta todas las áreas. Escuchar y tratar de dar una respuesta a los colaboradores, siempre darles recursospara que puedan hacer su trabajo con optimismo y cabalidad, luego de continuar con una administración debida para la transformación y el cambio, pero ante todo asegurar que exista la capacidad paradicho cambio.
Por otro lado mantener la atención básicamente en el futuro estratégico a corto y a largo plazo, donde a corto, estarían los objetivos del Administrador de Recursos Humanosestratégicos y transformación del cambio y a largo plazo entraría el de la infraestructura y de la contribución de los colaboradores.
Aquellas compañías donde el capital intelectual llega a ser una fuente decreación del valor, los profesionales de recursos humanos abarcan un rol específico en el desarrollo del activo en mención.
La influencia del área de recursos humanos a la contribución de los empleadoses de lograr en ellos una mayor dedicación y competencia para así lograr explotar su potencial laboral.
En la actualidad donde los recortes y despidos masivos son una situación frecuente, el...
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