Modelos de gestión de recursos humanos

Modelos de Gestión de Recursos Humanos

¿ Que son los modelos de gestión?
 Son en realidad una arquitectura de sistemas de gestión y control

aplicados a un paradigma específico de una empresadeterminada. Ningún moldelamiento es igual a otro.

No hay una empresa igual a otra, aunque si puede hablarse de símiles. Basta que una persona sea diferente a otra para que la empresa seadiferente en estructura, cultura, estrategia y resultados.

Ignorar que somos seres sociales, gregarios y extremadamente dependientes el uno del otro, conlleva a despreciar totalmente la existencia deleyes que aseguran la estabilidad y el crecimiento en todo orden de cosas.

¿ Son efectivos estos modelos?
 La respuesta a esta pregunta es clara: con un buen diagnóstico se

pueden modelarsistemas de gestión y control tipo “corte inglés” que funcionan a la medida de cada empresa.

Todas las empresas deben tener un “saludable crecimiento proporcional a su tamaño”, sino corren el riesgo demorir de acromegalia, que irremediablemente les puede llevar a un schock financiero.

Modo tradicional

Existen gran número de empresas, en la actualidad, que disponen de departamentos deadministración de personal de tipo tradicional, con énfasis sólo en actividades tales como: el cálculo periódico de nóminas, seguros sociales y el control de asistencia

Características del modotradicional
 Planificación a corto plazo (inferior a un año).  Las funciones administrativas más importantes son absorbidas

por la administración general de la empresa sin la participación del gerentede personal.

 Personal de tipo administrativo, con alta carga técnica y pocas

posibilidades de administrar.
 Énfasis en: conflictividad laboral, remuneración, presencia en el

trabajo yseguridad social.
 Atención escasa de la estructura organizativa de la empresa.

Empleo de índices directivos.

Modo funcional

La empresa de ofrece especificidad en cada función, posee una...