LA OPORTUNIDAD

NDICE.
Introducción
Desarrollo
La Oportunidad.
Condiciones que propicia la iniciativa empresarial.
Perfil del Emprendedor.
Obstáculos para emprender un negocio.
Identificar las oportunidades.
Elementos motivacionales.
Conclusión.











Introducción.
A continuación, le presentamos un trabajo, en el cual el tema principal a tratar será el argumento de la oportunidad,donde se resaltara la circunstancia o las condiciones que propicia o que favorece la iniciativa empresarial así como también se conocerá el perfil del emprendedor, los obstáculos y las dificultades para emprender comenzar e iniciar un negocio, la forma de cómo se podrá identificar las oportunidades y los elementos motivacionales de un emprendedor que no es más que una persona que inicia o comienza unaacción, obra negocio o empeño.














Desarrollo.
1. La Oportunidad:
Se designa con el término de oportunidad a aquel momento que resulta ser favorable para algo, para llevar a cabo un negocio, para concretar una relación amorosa o bien para realizar el famoso trayecto que siempre se pretendió y se aplazó, es decir, cualquier acción que se lleva a cabo durante ese tiempoo momento propicio tendrá un final exitoso.
En tanto, la oportunidad puede darse o estar constituida por factores que pueden ser intrínsecos o extrínsecos al sujeto. En el caso de los:
Intrínsecos Son aquellos que dependen estrictamente de la persona, por ejemplo: (Esta es la oportunidad que tengo de viajar a Europa porque cobré un buen dinero de la indemnización y podré afrontar con holgura losgastos del viaje).
Extrínsecos: Son aquellos que no tienen que ver con el sujeto sino más bien con un tercero, por ejemplo, los precios de las propiedades han bajado considerablemente respecto del año anterior, por lo cual es mi oportunidad de comprar la casa.

2. Condiciones que propicia la iniciativa empresarial:
La iniciativa empresarial se perfila como una salida al desempleo juvenil.Hoy en día, tener una idea y muchas ganas puede ser más que suficiente para comenzar tu propia empresa. La iniciativa empresarial es un proceso de gestión dirigido a la creación de valor mediante la identificación y aprovechamiento de oportunidades, independientemente de los recursos controlados.
¿Por qué la iniciativa empresarial es importante?
Impacto económico.
Creación de empleo.
Innovación.Renovación en organizaciones existentes.
Satisfacción personal.
En primer lugar, hay que ofrecer algo que la gente quiera para poder crear valor. Por ello tenemos que ver si nuestra idea puede o no ser una buena oportunidad. Cuando se quiere emprender no hay que pensar en lo que se tiene (puesto que otros ya lo tienen), sino en lo que se necesita.
El emprendedor puede ser dinámico einquieto, pero tiene que ser capaz de ordenarse y ser perseverantes (no rendirse a la primera).
Y, ¿qué condiciones son necesarias? No hay unos requisitos concretos. La iniciativa empresarial es ilimitada… Da igual la edad o el sexo, la experiencia o formación, el origen, el sector económico o país, incluso las condiciones económicas. Esta se incrementa al pasar de una conducta administradora a otrapromotora. Y en este proceso tiene mucho que ver el entorno. La iniciativa innovadora aumenta en espacios y contextos cambiantes. Hay que tener muy presente que la iniciativa empresarial es un proceso, no una persona. Así todo, la persona es fundamental: las habilidades, conocimiento, experiencia, contactos y recursos se vuelven imprescindibles.
3. Perfil del Emprendedor:
Para ser un emprendedor serequiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas características de personalidad. No es una tarea fácil identificar con claridad cuál debe ser el perfil de un emprendedor, pero muchos autores coinciden que los factores más importantes a tener en cuenta, son los siguientes:
Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados.
No les interesa demasiado el...